Какие полезные советы вы бы дали для стартап-проекта?
Графический дизайнСотрудничество+2
Анна ЖуковаБизнес и менеджмент
· 1,3 K
Руководитель компании, эксперт по внутреннему аудиту, управленческому учету и отчетности,... · 21 окт 2022 · audit-expert.pro
Приветствую всех экспертов и просто читателей. Какие полезные советы можно дать начинающим предпринимателям, вот такие:
- Коротко описать ваш проект. Что это: товар, услуга, программа, технология, и т.д.?
- Кому это нужно, а кому НЕ нужно?
- Какими силами вы будете создавать ваш проект? Где? Что для этого нужно?
- В какой форме юридического лица вы будете осуществлять деятельность? Готовы к техническим затратам на бухгалтерию и налоги, даже при 0 деятельности?
- Что вы будете делать, если не сможете реализовать свою идею через полгода?
- И только потом обращаться за помощью к экспертам по бизнес-планированию и финансовому моделированию. Если вы сами не знаете чего хотите, ни один эксперт не будет с вами "гулять по лесу и создавать маршрут " или считать результаты не имея исходных данных проекта.
- Будут вопросы пишите: @audittut
Не стоит начинать стартап, опираясь на то, что вы хотите вдруг создать для себя. Важно изучить целевую аудиторию перед разработкой стартапа; не учитывать только свои "хотелки", иначе можно прогореть. Ведь именно спрос рождает предложение. Если никому не нужен ваш продукт, то и самого развития стартапа не будет уже на старте.
Пасеки под ключ, бизнес с нуля, ЗОЖ после 50 лет и не только. Занимаюсь сам и помогаю... · 15 окт 2022 · apidomiki.ru
Стартап это видение какой-то цели в будущем, но это не значит, что цель будет такая же как вначале. То есть главное начинать что-то делать и наблюдать за процессом в момент движение. Внимательное наблюдение открывает новое видение на ситуацию в данный момент и на цель в будущем. Главное уметь увидев какие-то изменения на пути не боятся отклонится от выбранного... Читать далее
Владимирский улей. Пасеки под ключ, бизнес с нуля в деревне. Консультации.
Перейти на apidomiki.ru/vladimirskiie_uli
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ
ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ, СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ww... · 3 дек 2021
Считать бизнес-план и финансовую модель, что бы знать выгодно ли это. Знать кому и почем будете продавать, не делать проект для себя, а делать именно для клиента. Не пилить долго продукт, делать сразу же минимальный продукт и сразу же продавать. Лучше даже начать пробовать продать, когда даже продукта нет.
2 эксперта согласны
Михаил Пузырёв
4 декабря 2021подтверждает
Всё верно. За неделю можно самостоятельно проверить спрос, сделав первую продажу, после чего перейти к созданию MVP.