10 открытий за семь лет управления творческой командой

Привет, я Вика!

Управляю командой SNEGI из 28-ми человек. Наша особенность в том, что кроме офиса, обеспечивающего продажи и продвижение бренда, у нас есть фабрика в деревне.

Люди очень разные и очень творческие. Ко всем нужен свой подход. Попробую поделиться своими 10-ю открытиями за семь лет управления такой командой.

1. В Творческой команде классные идеи может принести кто угодно. Даже если это не его профиль. Нужно уметь услышать каждого. Таким людям важно давать проявляться. Чем меньше они чувствуют выражения своей индивидуальности, тем им скучней.

2. Творческих сложно мотивировать только деньгами. Им важно видеть результат своего труда и отклик.

4. Творческим сложнее работать под давлением или в строгих ограничениях. Иногда лучше поставить задачу сильно заранее.

5. Эстетика и красота такой команде важна во всем. Даже во внутренней коммуникации. Чем комфортнее атмосфера в коллективе, тем больше вероятность, что нам принесут крутые идеи.

6. У нас нет никаких регламентов и даже строго обозначенных должностей. При этом каждый знает сильные стороны каждого. Благодаря этому мы легко распределяем новые задачи между собой.

7. Начальствование над творческими должно быть очень нативным. Мы скорее поддерживаем, вдохновляем и направляем друг друга. Чтоб было достаточно уверенности в себе и возможности привнести что-то новое в проект.

8. Крайне важно ласково корректировать на первых порах. Бывает, что самовыражение новеньких идет вразрез с какими-то ключевыми или важными идеями бренда. Здесь важно мягко направлять и терпеливо погружать. Когда творческие порывы наконец сонастраиваются с камертоном бренда начинает происходить магия.

9. С фабрикой история совсем другая.

Люди сильные, сдержанные, внимательные, надежные. Нужно соответствовать, чтоб заслужить их доверие. И это не быстрый процесс.

10. Пройти путь от руководителя до друга - самый ценный опыт. И самое верное решение. Только через доверие наши мастера стали активно делиться идеями. Отличными идеями!

Расскажите и вы о своих управленских открытиях и секретах. А я поделюсь интересными опытами из жизни нашего проекта в комментариях.