Telegram стал центром общения сотрудников — у меня самой порядка 5-ти общих чатов с коллегами, а личных ещё больше.

У мессенджера есть главный минус — это мессенджер, а не инструмент для работы. Переводить весь рабочий процесс туда = терять задачи в потоке флуда, что совсем не подходит для продуктивной работы. Нужно решение, которое улучшит процесс — сделает работу в команде прозрачнее, а управление задачами ответственнее. Например, таск-менеджер.

Рассказываем, как организовать переезд команды безболезненно с помощью пяти советов.

⏱4 мин.