Scrum — по сути гибкий фреймворк. Он создан в 1986 году и считается самым структурированным из семейства Agile. Он сочетает в себе элементы классического процесса (waterfall) и идеи гибкого подхода к управлению проектами (agile).
Scrum разбивает проект на части, которые сразу могут быть использованы Заказчиком после их реализации. Они называются product backlog или просто бэклог. Затем эти части приоретизируются Владельцем продукта – представителем Заказчика в команде. Самые важные части проекта первыми отбираются для выполнения в Спринте – так называются итерации в Scrum.
В начале каждой итерации происходит оценка задач и планирование работы на ближайший спринт. Исходя из сложности задачи и собственной производительности команда выбирает длительность спринта. Обычно спринт длиться от 2 до 4 недель.
В конце спринта Заказчику представляется рабочий инкремент продукта – то, что уже можно использовать. К примеру, это может быть интернет-магазин с базовым набором функций (каталог и кнопка купить на карточке товара), где клиент уже сможет сделать заказ. После этого команда проекта приступает к следующему спринту — добавлению новых фич, к примеру поиска по цвету или интерактивной карты с точками самовывоза товара.
Методику Scrum чаще всего применяется в разработке софта или приложений, но принципы и опыт ее использования можно применить к командной работе любого вида.
На самом деле начать работу по Scrum просто и в этом поможет Яндекс Трекер уже на этапе создании очереди.
Просто выберите соответствующий пресет:
Вы получите очередь с уже готовым воркфлоу — жизненным циклом задач, где будут следующие статусы и переходы:
Также вы сможете работать с доской:
После создания очереди вы сможете создавать и редактировать спринты и эпики/задачи:
Подробнее про создание и настройку спринтов читайте здесь.
Также для работы с методологией вам необходимо будет знать что такое эпик и как правильно оценивать трудоёмкость задач в Scrum используя покер планирования.
Всем добра!
Искусство проектного менеджмента, методологии и системы управления проектамиПерейти на t.me/pmart