1992 приложение Советский спорт плюс 8 №2

оказывают на северовмериканский хоккей?

Джон Зиглер. Скорее, здесь нужно говорить о взаимном влиянии. Процесс заимствования других методов подготовки игроков начался в начале 70-х годов. Начиная с серии матчей сборной СССР 1972 года мы стали интересоваться европейскими методами тренировки. Мы отказались от своего провинциального убеждения, что, мол, сами все знаем.

Х. Д. «Сент-Луис Блюз» подписал со Скоттом Стивенсом 4-летний контракт на 5,1 млн. долларов. Не сделала ли Ассоциация игроков из этого вывод, что игроки могут получать от владельцев более значительные суммы?

Дж. 3. Реакция некоторых игроков была именно такой. Теперь важно знать, являются ли такие требования просто единичным всплеском или, новой тенденцией, и если последним, то у всех нас в скором времени будут очень серьезные проблемы. В последние 8 - 10 лет игроки получали от 45 до 50% и больше от определенных статей доходов - главным образом доходов от продажи входных билетов и контрактов с телекомпаниями, и это казалось вполне справедливым и разумным с позиций бизнеса решением. Если пропорция значительно изменится в ту или другую сторону, могут возникнуть серьезные отрицательные последствия, так как новое распределение может оказаться несправедливым и вредным для всей игры в целом. Нашей главной целью на переговорах о заключении нового коллективного договора является переоценка существующей системы распределения и приведения ее к такой форме, когда игроки получали бы достойную долю доходов и ни одна из сторон не получала бы незаслуженно много.

X. А. «Блюз», мягко говоря, не самая популярная команда в НХЛ. Неужели ей выгоднее тратить большие деньги на игроков типа Стивенса, чем таким клубам, как «Нью-Йорк Рэйнджерс» и «Монреаль Канадиенс», у которых на каждом матче аншлаг?

Дж. 3. Всем приходится расходовать деньги на свою продукцию. В «Сент-Луисе» мы чуть не потеряли рынок сбыта, очень долго и упорно искали покупателя, но даже после того, как у «Блюз» сменился владелец, они с точки зрения бизнеса находились на грани провала. Из-за неудачного выступления в целом ряде сезонов им приходилось устанавливать очень низкие цены на билеты. Руководство «Сент-Луиса» посчитало необходимым поднять цены на билеты, руководствуясь тем, что наш бизнес продолжает главным образом основываться на доходах от продажи билетов на матчи. Однако в такой ситуации они должны были показать болельщикам, что забирая у них деньги, клуб не кладет их себе в карман, а вкладывает в свою продукцию. Если вы требуете от болельщиков больших расходов,

D S

«СОВЕТСКИЙ СПОРТ»

B 2000 г. в Национальной хоккейной лиге должны произойти крупные изменения. Понимая, что эти изменения принесут еще больший расцвет НХЛ, игроки и владельцы клубов все же не во всем согласны друг с другом, что может вылиться в серьезную конфронтацию между Советом директоров и Ассоциацией игроков НХЛ. Обе стороны возлагают немалые надежды на Джона Зиглера, который успешно руководит НХЛ с 1977 года и для которого перемены и конфликты в Лиге не являются чем-то новым и пугающим. С ним было интервью в канадском «Хокки Дайджест».

РАЗГОВОР ПРО НАС НА ТОМ БЕРЕГУ ОКЕAНА

мощности забастовки со стороны

игроков? Дж. 3. Суть заключается в том, какие требования они предьявят. Сейчас они получают 50 процентов от общего дохода, и если потребуют 75 процентов, зная при этом, что такое соотношение в прямом смысле обанкротит команды, то о чем можно вообще говорить…

Х. Д. Летом 1990 г. после решения С. Федорова подписать контракт с «Ред Уингз» у вас были серьезные проблемы с Советским Союзом, Есть ли какие-

из-за того, что русские перестали быть «плохими парнями»?

Дж. 3. На это есть две причины. Во-первых, они, конечно, уже не те «плохие парни», а вовторых, эти матчи не столь ходовой товар, потому что исчез ореол тайны. Когда-то русские были не только «плохими парнями», но и редкостью: «Смотрите, живые русские!». Но сегодня лозунг «Русские идут!» уже не действует. Чтобы «продавать» эти матчи, необходимо их рекламировать и вообще сделать настоящим событием. Клубы, которые

ди смогут платить за хороший хоккей наших команд, покупать связанные с хокеем товары, которые будут рекламироваться по советскому телевидению, или у них будет просто достаточно денег, чтобы покупать наши спортивные рубашки, свитера, костюмы и т. д., это будет великолепный рынок. Конечно, это произойдет не сразу, тем не менее я думаю, было бы ошибкой, говоря о Европе, забывать Советский Союз.

Х. Д. Как обстоят дела с планами расширения НХЛ? Какова

«НЕ БРАТЬ ИХ В РАСЧЕТ «Хокки Дайджест», В последЕБЫЛО БЫ ОШИБКОЙ»

главная цель -- развивать уже освоенные территории хоккейного

рынка или осваивать новые? Дж. З. Это очень интересный вопрос, который еще полностью не решен. Есть города с давними хоккейными традициями, но расположенные в зонах влияния уже имеющихся клубов НХЛ, и наоборот, есть города и местности - новички в хоккее, однако их кандидатуры очень интересны в смысле расширения и обновления североамериканского хоккейного рынка.

Х. Д. Кандидатам в НХЛ были предъявлены очень высокие требования: 50-миллионный вступительный взнос, значительный контроль за использованием хоккейного стадиона и большая предварительная продажа билетов на матчи (до начала сезона). Вы боитесь взять в Лигу клуб, который впоследствии окажется убыточным, как это в свое время случилось с командой «Калифорния Голден Силз»?

Аж. 3. К счастью, мы извлекли полезный урок из нашей истории и ошибок в прошлом. Прежде чем принять решение о требованиях к новым клубам НХЛ, мы провели серьезную работу, анализируя опыт иных видов спорта и большое количество другой полезной информации. Главной своей целью мы ставили установление определенного справедливого баланса между тем, что мы можем дать новому клубу и что может дать нам он. Нам также необходимо быть уверенными в том, что новые клубы будут расти и процветать, оправдывая надежды НХЛ и своих инвесторов, которые не побоялись вложить свои средства.

Х. Д. В своей тактике борьбы с допингом и употреблением запрещенных препаратов НХЛ пошла по пути, прямо обратному позиции Национальной баскетбольной ассоциации, считаете ли

вы это правильным и не будет ли здесь каких-либо изменений? Дж. 3. Главный вопрос заключается в том, какую цель вы преследуете. Цель нашей политики «абсолютной нетерпимости» к использованию запрещенных препаратов - абсолютно исключить их применение игроками НХЛ. С 1978 года мы ввели дисквалификацию как меру наказания любых нарушений в этой области, и игроки знают, что любая попытка поэкспериментировать с наркотиками может обернуться для них сокращением их - и без того довольно краткой спортивной карьеры. Даже если игрокам не нравится проходить обязательное антидопинговое тестирование, мы не знаем другого способа уберечь нашу Лигу от того, что становится бичом в некоторых возрастных группах по всей Северной Америке. Я не знаю ни одной лиги, ни одного другого предприятия, которому удалось бы полностью решить эту проблему. Но наша Лига добилась неплохих результатов при помощи политики «абсолютной нетерпимости" к наркотикам.

cia

В «дьявольской» команде Нью-Джерси Алексей КАСАТОНОВ (на снимке - второй справа) уже «свой»? Оперился. Как и Фетисов. «Русский десант» в НХЛ теперь сила, с которой стали считаться.

вам необходимо предоставить им более качественную продукцию. Такова, по моему мнению, тактика «Блюз».

Что касается вполне рентабельных клубов, то, я считаю, им не стоит прибегать к подобным мерам. Если у вас уже есть хорошая продукция, не следует вкладывать в нее слишком большие суммы денег, иначе она просто обесценится.

X. Д. Какое место занимает вопрос о системе свободных агентов?

Дж. 3. С точки зрения качества нашей продукции и с точки зрения болельщиков свободные перемещения игроков из клуба в клуб невыгодны. Когда игрок в этом сезоне играет за одну команду, в следующем за другую, а еще в следующем - за третью, это вредит всему хоккею в целом. При этом мы очень хорошо понимаем, что игроки должны получать справедливую долю прибыли. Но если победит только эмоциональный момент - мол, игрок должен иметь право свободного выбора - тогда придется вводить экономические ограничения, чтобы избежать несправедливого распределения доходов.

В чем мы всегда пытались убедить игроков, так это в том, что в нашем бизнесе не должно существовать никакого «само собой разумеющегося» права свободно перемещаться из команды в команду. а должна существовать система, по которой за свою деятельность каждый мог бы получать достойную долю прибыли.

X. Д. Что вы думаете о воз-

нибудь пути избежать дальнейших проблем с зарубежными игроками и их странами, в которых нет, как мы называем их в Северной Америке, полноценных контрактов?

Дж. 3. Именно поэтому мы и послали русским копии наших контрактов. На первый взгляд все казалось как нельзя проще - заключить контракт с игроком и все. Но в Советском Союзе они тогда не имели возможности заключать индивидуальные контракты, на работу нанимались по трудовому законодательству, т. е. работник ставил свою подпись в какой-то книге и не было никаких конкретных взаимных обязательств. Потом у них произошли некоторые изменения, позволяющие заключать устные и письменные договоры, однако в них обязательно включался пункт, что любая сторона имеет право расторгнуть контракт с предварительным уведомлением партнера за два месяца - из этого тоже ничего хорошего не вышло.

Тогда мы с А. Иглсоном подготовили очень простой образец контракта, включающий основные пункты, которые могли бы быть приемлемыми для Северной Америки. Перед моим отъездом из России они сказали, что у них принят новый всеобъемлющий закон, предполагающий заключение индивидуальных контрактов советскими спортсменами. Это, во всяком случае, позволит нам помочь им, но перед ними стоят другие, более серьезные трудности.

Х. Д. Встречи сборных НХЛ и СССР потеряли свою былую привлекательность. Это произошло

именно так готовились к этим матчам, имели полные стадионы, а те, которые считали, что все получится само собой, оставались с полупустыми трибунами. Поэтому главная проблема заключается в том, захотят ли наши клубы рекламировать и готовить эти встречи или нет. Если они выберут первое, я думаю, интерес к этим матчам будет достаточно большим.

Х. Д. Из-за Кубка Канады сборная НХЛ не поехала в Советский Союз в том году. А какие

у вас планы на 1992 год? Дж. 3. Вообще, из турне по Советскому Союзу мы никогда не извлекали никакой материальной выгоды, только почет и спортивный интерес - и получалось что-то вроде «бартерной» ситуации. Однако за последние годы экономика Европы в значительной степени ожила, хоккей также получил большое развитие. Мы находим, что сегодня Европа имеет прекрасные возможности в отношении посещаемости матчей, их телепоказа, маркетинга, реализации лицензированных товаров и т. д.

Я думаю, не брать их в расчет в перспективе было большой ошибкой для любого бизнесмена. Если все изменения, которые происходят в бывшем СССР, увенчаются успехом и приведут к рыночной экономике - все признаки этого налицо, это будет поистине вторая хоккейная держава мира. Советские хоккейные болельщики очень преданы своему виду спорта и по численности чуть ли не превышают североамериканских поклонников хоккея. Если их экономика достигнет такого уровня, что лю-

№ 2 январь 1992 г.