1992 приложение Советский спорт плюс 8 №20

«СОВЕТСКИЙ СПОРТ»

2

ДЕЛА ДЛЯ «ЖЕЛЕЗНЫХ» ДЖЕНТЛЬМЕНОВ И ЛЕДИ

Несколько новостей из мира триатлона, с которого «Плюс 8»

недавно начал новую рубрику «Биография спортя». Победителями первого Кубка мира, которые определились после 12 этапов, стали Карен Смайерс (США) и Леандро Маседо (Бразилия). Новыми членами Международного союза триатлона (ИТУ) стали национальные федерации триатлона Эстонии, ЮАР, Китая, Кореи и Германии. Гуннар Эрикссон, представитель Швеции в МОК, избран почетным президентом

Неизвестные ранее подробности контактов МОК с ведущими промышленными фирмами, о которых мы узнали из «Олимпик ревью».

***

Чтобы сегодня быть услышанным в оглушающем шуме и многоголосье средств массовой информации и с прежним рвением отстаивать олимпийские идеалы, без помощи профессионалов высокого класса в области бизнеса и современных средств связи просто не обойтись.

Программа олимпийского маркетинга, разработанная для МОК швейцарской компанией международного спортивного маркетинга «Интернэшнл Спорт энд Аэжер» (ИСЛ), позволила олимпийской организации преодолеть догматы своей философской концепции и включиться в современную коммерческую деятельность.

Действительно, на протяжении всей своей истории политическая и финансовая независимость, а также свобода от каких-либо предрассудков были предметом особой гордости олимпийского движения. Для сохранения такой независимости ок было необходимо увеличить свои доходы. На конгрессе в Баден-Бадене в 1981 г. об этом было заявлено однозначно. Оставался вопрос: где найти источники финансирования?

Ответ на этот вопрос был

найден во время подготовки и проведения летних Игр 1984 г. в Лос-Анджелесе. Впервые в истории Олимпийских игр полученная прибыль исчислялась суммой в несколько сот миллионов долларов, которые позже были распределены между Оргкомитетом Игр и странами, входящими в олимпийское содружество. Этот небывалый коммерческий успех лос-анджелесской Олимпиады, достигнутый главным образом путем привлечения капитала крупных американских корпораций и фирм, лишний раз убедил МОК в необходимости распахнуть двери перед инвесторами и сделать спонсорство краеугольным камнем своей рекламно - коммерческой деятельности.

В 1985 г. девять транснациональных компаний заключили сМОК спонсорское соглашение, срок действия которого истекал после зимних и летних Олимпийских игр 1988 г. B Калгари и Сеуле. Эта программа получила название ТОП-1 и принесла олимпийской казне

12 КРЕПКИХ СлоНОВ ДЛЯ МОК

доход в 100 млн. долларов. В конце 1988 г. восемь из девяти компаний, первоначально подписавших с МОК соглашение, возобновили свой контракт по программе ТОП-2, которая истекает в конце 1992 г. Поскольку к ним добавились еще четыре компании, это довело общее число спонсоров МОК до двенадцати. Уже один этот факт говорит о том, что в сотрудничестве с олимпийским спортом большой бизнес усматривает для себя хорошие перспективы. Вот эти 12

опор МОК.

«БАУШ ЭНД ЛОМ». Мировой лидер в изготовлении оптики. Во время Олимпийских игр компания предоставит медицинские кабинеты, предложит олимпийцам известные солнцезащитные очки «Рэй Бэн» в качестве приложения к парадной форме, а героям очки в золотой, серебряной и бронзовой оправе.

«БРАЗЕР». Поставляет пишущие машинки пресс-центрам Олимпийских игр, Оргкомитетам и другим административным службам. В Альбервиле в распоряжении журналистов их было 500, в Барселоне - 2000 на 20 языках.

«КОКА-КОЛА». Самый старый олимпийский спонсор. Неизменно поддерживает Олимпийские игры с Олимпиады 1928 г. в Амстердаме.

«ЭКСПРЕСС МЕЙЛ СЕРВИС». Компания по ускоренной доставке почты отвечает за рассылку НОКам официальных приглашений МОК на участие в Олимпийских играх. Фирма разослала приглашения на участие в зимних и летних Играх-92 в 172 НОКа. Участие в олимпийской программе мировых почтовых служб способствует популярности олимпийской филателии.

«КОДАК». Первый олимпийский дебют американской компании «Кодак» состоялся на первых Олимпийских играх современности в 1896 г. в Афи-

нах, когда «Кодак» разместил рекламу своей продукции в официальном справочнике технических результатов Олимпиады. Официальный консультант олимпийских Оргкомитетов по фотографии «Кодак» поставляет проявочное оборудование и оснащает прессцентры самой современной техникой, что способствует бесперебойной работе сотен журналистов, аккредитованных на Олимпиадах. «Кодак» изготовит в общей сложности около 235 тыс. фотографий для аккредитационных карточек.

«МАРС». Американская компания «Марс» является официальным олимпийским по - ставщиком продуктов питания. «Спорт и питание» в последнее время становится одним из приоритетных направлений в маркетинговой стратегии компании.

«ПАНАСОНИК», Фирма «Панасоник», входящая в структуры японской электротехнической компании «Мацусита электрик», поставляет олимпийским Оргкомитетам видеотехнику. Поддерживает тесные контакты со многими международными спортивными федерациями и национальными олимпийскими комитетами, предоставляя в их распоряжение видеоаппаратуру для тренировочного процесса.

«ФИЛИПС». Голландская электротехническая компания «Филипс» уже в течение длительного времени сотрудничает с МОК, поставляя Оргкомитетом аудиовизуальное и световое оборудование, а также подвижные телекоммуникационные системы, включая сотни телемониторов. "Филипс" устанавливает на олимпийских аренах широкоформатные световые табло, которые являются и экраном, дублирующим проходящие на стадионе соревнования. Компания принимает участие в создании уникальной системы олимпийского спутникового вещания, в основе ко-

ИТУ. В программу соревнований по триатлону в Барселоне войдет плавание - 1,5 км, велогонка на 40 км и бег на 10 км. Согласно последним данным, ИТУ сейчас объединяет 85 национальных федераций на пяти континентах. Каждый год в мире проводится около 5 тыс. соревнований по этому виду спорта. В 1991 г. на старт вышли около 2 млн. спортсменов, 25% из которых женщины.

Ж. КУДРЯВЦЕВА, мастер спорта.

второго новейшие технологические разработки в области печеткости.

«РИКО». Компания «Рико» давно проявляет интерес к международному спорту. Но только сравнительно недавно «Рико» удалось осуществить олимпийский проект: создать единую факсимильную сеть, объединив международные спортивные федерации, НОКи и МОК. Компания - официальный поставщик факсимильных аппаратов на Игры-92 в Альбервиле и Барселоне.

«ЗМ». Компания «ЗМ», выпускающая продукцию около 60 тыс. наименований в машиностроительной, электротехнической промышленности, а также в области здравоохранения, поставляет широкий круг товаров, начиная от невозгораемых покрытий для спортивных залов, теннисных кортов и беговых дорожек и кончая компьютерными звукозаписывающим оборудованием. Кроме субсидирования отдельных спортсменов и сборных команд. как, например, фехтовальщиков Франции, бобслеистов Англии и саночников США, «ЗМ» осуществляет программы по социальной защите выдающихся атлетов, вписавших яркую страницу в историю миро-

вого спорта.

«ТАЙМ ИНКОРПОРЭЙТЕД». Американская издательская группа «Тайм», которой, помимо всего прочего, принадлежат такие журналы, как «Тайм» и «Спортс иллюстрейтед», издает книги, брошюры, красочные альбомы, посвященные Олимпийским играм, международному спортивному и олимпийскому движению.

«ВИЗА». Международный конгломерат национальных банков и межнациональных финансовых институтов, составляющих гигантский механизм обеспечения международных расчетов и платежей при помощи пластиковой кредитной карточки с сине-желтыми полосами. На Олимпийских играх «Виза» контролирует осуществление всех финансовых операций, начиная с замены утерянной или украденной кредитной карточки до отоваривания чеков туристов. Услугами «Визы» участники и гости Олимпиады имеют возможность пользоваться круглые сутки. Перед Олимпийскими играми компания традиционно проводит сбор средств для оказания помощи тем олимпийским делегациям, которые испытывают финансовые трудности.

№ 20 май 1992 г.

КАК ОНИ ЗАРАБАТЫВАЮТ ДЕНЬГИ?

Какие новости оттуда?

И ТУТ ДОСТАЛИ…

По информации "Спорт иллюстрейтед», сенсацией стала публикация в английском журнале «Нейчур» статьи известных физиологов Брайана Дж. Уиппа и Сьюзен А. Вард. Из-за чего шум? Эти ＿ американские знаменитости объявили, что в середине будущего столетия женские рекорды по бегу будут выше мужских. Они утверждают, что на основе анализа мировых рекордов, установленных бегуньями за последние 70 лет, к 2050 году женщины обойдут мужчин в спринте, для начала, уже в конце этого века, в марафонском беге. "Таковы факты», -- заявил Уип в своем интервью газете «Нью-Йорк таймс».

ПОТЕСНИТЕСЬ, СТАРИКИ!

Тайваньская фирма «Кунан», обеспечившая себе на мировом рынке 25% торгового оборота в области производства вычислительных машин и прогулочных катеров, а также поставляющая половину всех продающихся на мировом рынке теннисных ракеток с маркой «ПроКеннекс», решила заняться изготовлением теннисных мячей. Французские теннисисты приняли решение использовать эти мячи для игр на Кубок Дэвиса, что, по мнению «Экип-магазин», совершенно откровенно символизирует признание тайваньской фирмы как конкурента таким известным международным маркам, стоящим на теннисных мячах, как «Пенн», «Данлоп», «Вилсон», «Шлезингер».

А ЧТО ТАМ, НА ДОНЫШКЕ КУБКА?

Хотя по традиции период финального розыгрыша в НХЛ продолжают называть «денежным временем», для североамериканских хоккеистов в последние годы он представляет очень незначительную финансовую ценность.

B прошлом, когда средняя зарплата игроков НХЛ составляла примерно 25 тыс. долл., дополнительные 5 тыс. за победу в финале Кубка Стэнли представляли для них солидную прибавку. До этого сезона (1991-1992 гг.) НХЛ гарантировала каждому хоккеисту игрового состава клуба, завоевавшего Кубок, 25 тыс. долл. В зависимости от количества сыгранных матчей (особенно на территории США) сумма может быть увеличена на несколько тысяч, однако и это не является для игроков НХЛ заманчивой суммой.

Так, в 1989 г. чемпион НХЛ - клуб «Калгари Флеймз» B качестве премиальных за Кубок Стэнли получил примерно по 28,3 тыс. долл. на каждого игрока (это пока самая крупная сумма в истории НХЛ), 49% ушли на налоги, и каждый хоккеист «Калгари», участвовавший B финальных матчах, получил чек на сумму 14 тыс. 428 долл., что соответствует примерно 656 долл. за каждый из 22-х матчей, сыгранных в финальном розыгрыше Кубка Стэнли, Если сравнить эту сумму с 37,5 тыс. долл., которые получает Уэйн Гретцки за каждый сыгранный матч чемпионата НХЛ (его годовая зарплата 3 млн. долл., поделенная на 80 матчей основного сезона), то становится ясным, пишет корреспондент американской «Спортинг ньюс», почему «денежное время» для хоккеистов Лиги уже давно пе-

рестало быть таковым.