Когда-то, будучи студентами, мы с одним моим приятелем рассуждали о смысле жизни и месте в ней работы. Сегодня он - большой меломан, ставший музыкальным критиком - вспоминает, что я тогда его убедил в том, что если очень захотеть, то хобби может стать работой. Другой мой приятель сказал о том же другими словами: "я работаю собой". Хорошо сказано.
Что мне всегда нравилось в Яндексе - это люди, которые "работают собой". И если для небольшого стартапа отношение к работе, как к хобби - норма, то в крупных компаниях бывает иначе: драйв куда-то уходит, свежие идеи протухают, появляются унылые люди, возникают дурацкие правила.
Сегодня в Яндексе работает 326 человек (когда три года назад я пришел в компанию, было втрое меньше).
Пожалуй, для меня главный итог года - то, что нам удалось так быстро вырасти и не испортиться. Несмотря на то, что Яндекс - большая организация с уже весьма сложной структурой, кучей департаментов, отделов и групп, десятками проектов, тысячами партнеров и десятками тысяч клиентов, люди в компании по-прежнему "работают собой".
Как сохранить драйв, демократичность, открытость и доброе отношение друг к другу?
Мой вариант ответа: брать на работу увлеченных и хороших людей и самим таковыми оставаться.
С Новым годом!
