Нужно. Перед созданием плана обязательно составьте список конкурентов и изучите их сильные и слабые стороны. Оцените емкость рынка и порог входа в бизнес. Затем придумайте своё конкурентное преимущество. А далее уже составляйте план за счёт чего вы это преимущество будете реализовывать, как о нём рассказывать потенциальным клиентам и какую долю рынка вам нужно занять, чтобы не закрыться в течение года. Ну и имейте в виду, что не всегда всё идёт по плану. Значит нужно уметь адаптировать свой план к реальности.
Конечно же нет.Все великие люди вообще не создавали просто брали и делали, авось как получится.
Если вы спрашиваете об этом, то лучше не открывайте свой интернет магазин.
Потратьте деньги там на себя, на родных.
Всего вам магазинного.
Бизнес план есть в любом случае, даже если вы его не записываете.
Имеет ли смысл записать его и рассчитать все точно - сложный вопрос. Скорее да, чем нет, если вы начинаете с нуля.
Однозначно нужно, только будьте готовы, что все пойдет не по "бизнес-плану". Для начала начните хоть что-то делать и решать проблемы по мере их поступления.