ОтвечаетВера Оптимастер
Как может руководитель оптимизировать свой график? Конечно благодаря делегированию задач подчиненным. Для чего это нужно делать? Чтобы найти больше свободного времени на выполнение приоритетных дел.
Какие задачи нельзя делегировать? Вопрос разработки мотивации сотрудников. Стратегическую постановку целей. Конфиденциальные задачи. Задачи которые нужно решать в режиме форс -мажора, цейт нота и т.д.
Психолог. Трансформационный коуч. Бизнес-тренер. Автор книги "Релаксационный тренинг в... · 13 июл 2021 · taplink.cc/svlasov.ru
Какие вопросы в области функций не подлежат делегированию? Какие задачи по степени приоритетности не стоит делегировать, а какие... Открыть описание
4 эксперта согласны
Мария Андреичева
16 июля 2021подтверждает
Сергей рассказывает о том, какие существуют управленческие задачи. И о подходе к делегированию, принятом... Читать дальше
Гипнотерапевт, клинический психолог. Специализация - эриксоновский гипноз. Стаж 20+ лет.... · 23 мар 2021 · gipnoz-life.ru
В соответствии с классическим подходом к делегированию, нельзя делегировать:
1. установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов и т.п. - иначе вся компания / подразделение / отдел пойдут "не туда";
2. руководство сотрудниками высшего звена, их мотивацию - иначе начнутся скандалы, статусные разборки, сплетни о зарплатах и... Читать далее
1 эксперт согласен