Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Почему не всегда стоит вкладываться в команду?

Бизнес без сотрудников
Бизнес и менеджментБизнес+3
Анонимный вопрос
ASK HR | СПРОСИ HR
  · 738
Рассуждаю о гибких методологиях  · 13 нояб 2022
На начальном этапе не всегда это нужно, если человек самостотельно справляется со всеми задачами (в рамках разумного распределения времени).
Обычный человек.  · 11 нояб 2022
Потому что, до тех пор, пока человек справляется сам с рабочими задачами (т.е. например запрошенное количество заказов выполняется без ощутимых задержек), нет смысла отдавать «долю» другим людям. Плюс, в современном мире куча вещей автоматизируется, и через компьютер можно решить большое количество рабочих задач.
1 эксперт согласен
В принципе, все верно! Если фрилансер справляется с заказами и сдает все в срок, не срывая дедлайны, все окей. и... Читать дальше
Я охотник,люблю собак, кошек,диких животных, страстный рыболов. Люблю оружие,как огнестре...  · 11 нояб 2022
Потому что сотрудники - это всегда "слабое звено". Т.е. сотрудник может заболеть и не прийти на работу, а у вас важная встреча, а в офисе никого. А клиент пришел, а у вас закрыто. Скандал. Или. Сотрудник просит повысить ему з/п, у вас нет возможности и вы ему это объясняете. А он взял и "слил" большого клиента конкуренту за процент. А вы об этом потом, от конкурента об... Читать далее
3 эксперта не согласны
Если правильно организовать все процессы, то все будет нормально. «Все сам» для бизнеса очень утопичная история... Читать дальше