Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Почему малый бизнес плохо использует информационные системы?

Достаточно давно занимаюсь как эксплуатацией, так и внедрением IT в малом бизнесе, используя для этого программное обеспечение от «1С». С 1993 года это была «1С: Бухгалтерия», а с 2012 года - «1С: УНФ». В последние годы, занимаясь внедрением «1С:УНФ», заметил, что подавляющее большинство заказчиков-бизнесменов относится к ERP -программам как учетным системам в лучшем случае. Они не используют имеющихся в них механизмов планирования, анализа, коммуникаций. Много думал об этом, но посоветоваться и обменяться мнением в моем окружении не с кем. Поэтому решил вынести этот вопрос сюда. В надежде на экспертное обсуждение.

БизнесIt (информационные технологии)Малый бизнес
  · 2,8 K
Бизнес - консультант во вопросам маркетинга и продаж. Частная практика, работал в...  · 20 июл 2021  · akhundov.online

Привет вам, коллега. Теперь по-порядку.

  1. Малый бизнес просто борется за жизнь. Ему не очень хочется отвлекаться от этого процесса, тем более вникать в нечто иное, хоть и полезное.

  2. Стоимость хорошего софта. Для малого бизнеса лицензия - это уже большой расход. 

  3. Внедрение - еще большие расходы, на которые нет средств.

  4. Консультанты - их часто не желают нанимать, при этом даже понимая, что это в ущерб себе.

  5. Низкий уровень грамотности. Малый бизнес - как правило ремесленники. Не все понимают что такое ресурс или бизнес-процесс или карта клиента.

  6. Низкий уровень консультантов - хорошие конслуьтанты просто не берут малый бизнес - откровенно скучные проекты, на которых еще и мало денег. Зачем их брать, когда есть крупные проекты, где проекты сложные, интерсеные и высокооплачиваемые?

  7. Дикредитация рынка. Есть тысячи специалистов, которые называют себя специалистами, но не знают даже правил проведения интервью. У них низкий чек, высокая скорость, много ошибок. Но как человеку, который в этом не разбирается проверить работу? Он слепо верит и обжигается. А стоимость перенастройки выше и он ее не делает и просто разочаровывается в этом всем. А сообщество препринимателей - узкое, все всех знают. Ну вот так и транслируется негативный опыт, который проще принять за константу, нежели извлечь пользу.

  8. Инфраструктурный вопрос. Не у всех есть нормальное железо. Не у всех есть нормальный интернет, потому офис самый дешевый, а ноутубук купленный после ремонта в 2008. Я кстати недавно увидел 7 винду, был удивлен.

  9. Низкая грамотность кадров - умные кадры стоят дорого. А не очень умные просто не смогут работать в системах. Даже табличку не каждый заполнит.

Это так, основное:)

1 эксперт согласен
Вы просто раскрыли абсолютную правду как все на самом деле существует. Редко соглашаюсь с каждым пунктом перечня... Читать дальше
Сертифицированный EAGT гештальт-терапевт, коуч. Записаться на консультацию =>  · 20 июл 2021  · basman.consulting
Думаю, что во многом потому, что мелкие предприниматели зачастую не понимают до конца функционала этих программ и ту пользу, которую он может дать. Плюс не имеея технического или бизнес образования не вполне могут применять полученные данные, опять таки потому что не знают как и зачем. Возможно это связано с тем. что мало информационного сопровождения в бизнес среде об... Читать далее
Сертифицированный гештальт-терапевт принимаю очно в Мск и online по всему мируПерейти на b17.ru/basman
А может это ещё связано с их психологией? Он не готовы делегировать, хотят всё контролировать, а, главное, лучше... Читать дальше
Писатель. Автор мистической книги "Не упасть бы в эту яму!". И научно-фантастической - "...  · 6 авг 2021
Одно наблюдение. Есть бывшее крупное производственное помещение. Сейчас оно сдается арендаторам. Порядка 80-100 фирм и фирмочек. Один из арендаторов OZON. Он крупный. Несколько бывших цехов занимает под свои надобности. И порядка 40-50 малых предприятий кормится от OZONа. Их все устраивает. Их рентабельность. И они не хотят ничего менять. Развиваться-укрупняться... Читать далее
С уважением, Олег. Читайте мой роман "БЕСПИЛОТНИК". Мир, как он есть.Перейти на ridero.ru/books/bespilotnik_1
Согласен с Вами. Построить за тридцать лет то, что в других странах строилось более трехсот, невозможно. Никто не... Читать дальше
Научные заметки о жизни: zen.yandex.ru/id/5c43498395753900ac66852d  · 28 июл 2021
Все причины, перечисленные Эмилем Ахундовым, верны. Но не это главное. Есть несколько сильно отличающихся друг от друга способов организации компании. Я называю их команда, организация, корпорация и финансовая корпорация. Малый бизнес построен в основном на принципах команды: несколько человек, которые практически все всё знают, все заинтересованы в конечном... Читать далее
Специалист по обучению  · 6 авг 2021  · ivlev.ru

Малый бизнес казуальный, ему приходится реагировать “здесь и сейчас», в очень узком горизонте планирования. Руководитель интуитивно не видит перспективы и не имеет ресурсов для делегирования функций долгосрочного планирования. Поэтому избыточность так и остаётся заложенной на перспективу «за линией смерти», не доходя до которой большинство бизнесов умирает.

Слушайте меня ежедневно в подкасте «Доброй ночи, Вьетнам!» Перейти на t.me/GoodNightVietnam
Автор книги "Как остаться инженером в век искусственного интеллекта"  · 5 авг 2021

Потому что информационной системой для МСБ является несколько табличек в Excel или гуглдок и эо закрывает потребности на 150%.

Ничего более сложного для малого бизнеса просто не нужно.

Делаю проект "Справочник базовых навыков". Предлагаю заполнить форму по ссылке: Перейти на forms.gle/AUgJWTBEpNUbZPuN6
Интернет-маркетолог, журналист, копирайтер, автор статей для блогов и Дзена   · 29 июл 2021  · textov.net
Скорее всего потому, что до этого нужно дорасти. Малый бизнес часто не имеет денег даже на нормальный маркетинг, а это значит у него нет возможности роста. ТОлько на определенном этапе, когда малый бизнес это не три друга, которые по очереди работают за одним компьютером, а команда, и когда обороты на что-то похожи, а не 100-200 тысяч в месяц, появляется потребность в IT... Читать далее
Консультирую предпринимателей по работе с текстами. Пишу. Портфолио: Перейти на textov.net/potfolio.html
Мне кажется много знаю и умею, поэтому не боюсь иногда показаться некомпетентным.   · 12 окт 2021  · informbyuro.com
Ответ простой для малого бизнеса нужны простые решения. Огромный очень полезный функционал остается не востребованным, так как подход у малого бизнеса тоже простой. Есть конкретная задача ее нужно решить. Типа уплатить налог, чтобы отвязались. Перевести деньги, иначе не выживешь и т.д. Анализ, планирование все это замыкается на хозяина ипешника. Думать в ИП, это... Читать далее
Много знаю, поэтому не боюсь высказывать свое мнение.Перейти на informbyuro.com
Поддерживаю. Внедрение информационной системы требует определенных знаний в области ИТ от самого предпринимателя... Читать дальше
Программист и просто умный человек.  · 7 авг 2021

Владельцы малого бизнеса не видят в информационных системах инструмент решения своих задач либо ставят под сомнение экономическую целесообразность внедрения.
В их представлении стоимость владения такого решения, эффективность которого неочевидна, превышает возможную выгоду. В некоторых случаях это обосновано.

Диванный философ, по совместительству инженер  · 11 янв 2022
У любой информационной системы имеются накладные расходы. Для использования ее аналитических (помимо обязательного де-факто функционала регламентированного учета) нужно: - докупить рабочие места руководству и менеджерам которые "бухгалтерией" (в кавычках в широком смысле не только двойная запись, но и например зарплата и материальный учет) не занимаются. - обучить их с... Читать далее