Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

По какому индикатору считается завершенность тренинговой сессии?

Вопрос от участника митапа «Метрики корпоративного обучения». Митап от Digital learning и q–Образование: https://youtu.be/MHSbH9Sg6JU
ОбразованиеБизнес и менеджмент+3
  · 640
Индивидуальный коучинг в сфере личностного роста, вопросах трансформации и бизнеса.   · 18 мар 2022  · ryzhuk.com
Отвечает
Филипп Рыжук
Когда дело доходит до обучения, вы хотите быть уверены, что получаете максимальную отдачу от своих инвестиций. Вот почему важно отслеживать показатели эффективности вашей программы обучения. 
Оценка может многое рассказать вам о том, насколько хорошо работает ваше обучение, и они могут помочь вам вносить изменения и улучшения по мере необходимости. 
Существует ряд различных показателей, которые вы можете отслеживать, и те, которые вы используете, будут зависеть от вашей конкретной программы обучения. Некоторые общие показатели оценки включают удовлетворенность участников, результаты обучения, изменения в поведении и повышение производительности.
Тесты после обучения, индивидуальные обсуждения, опросы сотрудников, тематические исследования участников и официальные сертификационные экзамены — вот некоторые более точные способы измерения эффективности обучения. 
Модель оценки Киркпатрика
В 1950-х годах профессор Висконсинского университета Дональд Киркпатрик разработал модель для оценки обучения. Благодаря простому 4-уровневому подходу это одна из самых успешных моделей, помогающих измерить эффективность индивидуальных программ корпоративного обучения. 
Вот четыре уровня измерения и ключевые индикаторы, которые следует искать на каждом уровне:
Уровень 1 - Реакция
Этот уровень измеряет, как учащиеся отреагировали на обучение, актуальность и полезность обучения. Используйте опросы, анкеты или разговаривайте с учащимися до и после курса, чтобы собрать их отзывы об опыте обучения.
Уровень 2 - Обучение
Измеряются знания и навыки, полученные учащимися в результате обучения. 
Уровень 3 - Поведение
Поймите, как обучение повлияло на производительность учащегося и его отношение к работе. Оцените, как обучение повлияло на успеваемость учащегося и его результаты на работе.
Уровень 4 - Результаты
Измеряйте ощутимые результаты обучения, такие как снижение затрат, повышение качества, более быстрое завершение проекта, повышение производительности, удержание сотрудников, лучшие маркетинговые возможности, увеличение продаж и повышение морального духа.
Чем больше данных об измеримых результатах вы соберете, тем проще будет количественно оценить рентабельность инвестиций в обучение вашей компании. Перед началом обучения полезно спланировать, какие факторы вы будете измерять и как вы будете собирать эти данные. К счастью, уже существуют проверенные методики измерения эффективности обучения такие как модель оценки Киркпатрика. Вкупе с услугами коучинга от тренера или работы с обладающим навыками коуча менеджером такая оценка будет максимально эффективной.
1 эксперт не согласен
ответ не совсем на тот вопрос