Какие инструменты являются наиболее рабочими при принятии решения запуска нового продукта?

Минимальный рабочий продукт, Управление проектами, Управленческий учет. Чудесные на мой взгляд книжки Rework и Бизнес с нуля. Метод Lean стартап.

Аналитическая информация: анализ рынка, и анализ конкурентов. На основе полученной информация уже и делаются конкретные выводу по поводу того, стоит или не стоит запускать продукт, а также каким "минимумом" он должен обладать.

При запуске нового проекта одна из важных составляющих это вера и внутренний оптимизм в то, что проект будет удачным. Дальше важна составляющая того, что проект будет интересен потребителю и лучше, чтобы это было массовое потребление, тогда шансов на удачу больше.