Руководители понимают необходимость делегирования несущественных задач, но вот определить какая задача «несущественная» могут с трудом. Мой опыт бизнес-коучинга с десятками руководителей... Читать далее
Время от времени ко мне приходят бизнесмены на коучинг с запросом про дисциплину, мотивацию или лень. Чувствуют что у них в этой сфере есть сложности, которые нужно решить.
Запрос... Читать далее
Вы смотрите на продажников, как большинство руководителей, с ощущением — «это устройство может работать быстрее», верно? И скорее всего, как любой руководитель хотите подтянуть их показате... Читать далее
Самый лучший способ мотивировать через личные цели.
Когда продажник ясно видит свою цель и может поженить её с целями компании у него всегда достаточно иинициативы и для поиска новых... Читать далее
Рассказал бы про иерархию целей.
Что цели маркетинга строятся от цеоей компании, а цель компании от личных целей собственника.
Про целевые показатели. Как считать, как достигать.
Про то... Читать далее
Чтобы научиться строить дома, нужно построить дом.
Чтобы стать граф. Дизайнером, нужно практиковаться каждый день.
И сталкиваясь с непонятным (хочу что-то сделать, не понимаю как)... Читать далее
Задался я тут вопросом — откуда взялся executive коучинг. Все знают что он есть, выделяют в отдельное направление, знают отличительные черты, а вот кто придумал термин, кто был... Читать далее