Сколько уровней декомпозиции должно быть в модели Бизнес-процесса? Когда надо остановиться и не продолжать декомпозицию?

Модель процессов — это упрощенная версия процессов из реального мира. Создаем мы модель, чтобы лучше понять работу процесса в реальном мире. Найти ошибки его работы. Или создать гипотезу его новой работы и, глядя на модель, оценить ее жизнеспособность.

Декомпозиция — это прием, который используется для создания любой модели. И ее уровень зависит от того, достигли вы своей цели или нет.

Если, создав модель, вам не удается понять ее работу или оценить жизнеспособность новой гипотезы ее работы, значит опускаемся на уровень ниже. И так, до тех пор, пока вы не достигнете цели, ради которой затеяли моделирование.

PS — действительно, новички частенько увлекаются процессом моделирования и забывают для чего они все это затеяли. И увлеченно погружаются в такой большой уровень детализации, что сама модель становится непостижима для понимания.

Хотя иногда достаточно и модели «на салфетке», чтобы многое понять о процессе, который рассматривается.

Это же матрёшка! 🙂 Количество уровней декомпозиции зависит от количества вложенных БП. Последний уровень декомпозиции это уровень операций. Операции на действия лучше раскладывать в другом формате, например, ТК-технологической карты процессов😎