Можно сказать и предложить варианты «правильных» решений. Находясь на определенной должности, за время работы там, каждый узнает свои подводные камни.
Являясь наемным рабочим и не имея опыт управления компанией, попробовать управлять подростками и решить, что если тут получилось, то и в компании получится, это не верное решение.
Правильно будет предложить варианты как улучшить продуктивность компании.
Ну а если копать глубже, важно понять какая цель, что мы преследуем решая эту конкретную задачу и не менее важно, определить, что мы хотим потом получить.