Что такое бизнес-план и зачем он нужен?
Бизнес и менеджментКарьераБизнес
Анонимный вопрос
· 6,3 K
Пишу книги о бизнесе и не только.
Провожу семинары, тренинги.
Эксперт в области открытия... · 26 февр 2022
«То – не знаю что», или бизнес план
Планы бесполезны, но планирование необходимо.
Д. Эйзенхауэр
Бизнес планов предприниматели не любят. Ни молодые, ни старые. Это вынужденная необходимость.
Бизнес план – головная боль каждого начинающего предпринимателя. Но она проходит, если принять патентованное средство – «Инфоаспирин». Информация вам поможет. Вы ведь, занявшись бизнесом, постоянно собираете информацию о том, кто ваши покупатели, что собой представляет ваш рынок и кто ваши конкуренты. Без сведений по этим вопросам двигать свою идею в массы сложно и практически бесполезно. Остается разбросать накопившуюся информацию по разным частям бизнес плана.
Как писать бизнес план? Из каких частей он состоит? Где посмотреть, как это делают другие?
Выпущено много книг, сборников бизнес планов. «Сорок бизнес планов», пятьдесят, шестьдесят… Купите книгу и посмотрите, как пишут планы. В таких книгах есть планы как на услуги, так и на промышленные товары.
Заказывать бизнес план у других компаний – разработчиков планов – не стоит. При стартапах это непозволительная роскошь.
Такой план нужен вам как продукт осмысления своего бизнеса. Он не имеет практической ценности, и вы в дальнейшем не будете его придерживаться. Но он нужен для того, чтобы привлечь деньги у различных инвесторов.
Соберите всю вашу команду, и пусть каждый внесет свою лепту. Но писать план нужно вам одному. Вам придется сделать следующее:
- Объяснить вашу бизнес идею.
- Определить цели и сказать, как вы собираетесь их реализовывать.
- Показать, что вы хорошо знаете рынок, потребителей, конкурентов и продукцию (маркетинговая часть).
- Определить ресурсы, необходимые вам для работы: люди, производственные мощности, технологии и т. д.
- Рассчитать основные показатели деятельности: рентабельность, денежные потоки, потребность в финансировании. Первый год – по месяцам, второй – поквартально, третий – пятый – поквартально или по годам.
Бизнес план состоит обычно из девяти разделов. Перечислять их сейчас нет смысла. Материал по бизнес планированию есть в Интернете. Однако могу рекомендовать еще один раздел, которого еще нет в обычной практике: добавьте раздел о Концепции Бренда вашего продукта. Как разрабатывать такую концепцию, посмотрите в главе о брендах. Это как бы визуализирует ваш бизнес, дает ему энергетику. И неплохо действует на инвесторов.
Что важно учесть при составлении бизнес плана?
У инвесторов есть только считанные минуты на просмотр вашего плана.
Плохо составленный план летит в корзину.
Грамотно составленный план выделяется из массы.
Инвесторы любят лаконичные документы с разборчивым шрифтом.
Читают сотни планов – чем они легче, тем лучше. Книги кирпичи читают в последнюю очередь, если вообще читают. Сделайте страниц 20–30. Для стартапа, который ищет финансирование, это необходимое условие. Если понадобятся дополнительные сведения или расчеты по ходу дела, доработать план вам не составит труда. Если план нужен для демонстрации партнерам, можно сделать его короче, страниц на 10–12. Изложить только основное.
Из всех пунктов самый важный – заключение. Выводы охватывают все аспекты и должны быть краткими и емкими.
Содержание важно особенно в высокотехнологичных проектах. Здесь можно привести данные исследований.
Самое главное – деньги дают людям. Если человек нравится, то его предложение рассмотрят.
Самая трудная часть для начинающих предпринимателей – финансовая. Поэтому при составление финансовой части бизнес планов используйте отечественные программные продукты: «Project Expert» фирмы «РО ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ», пакет «Альт Инвест» фирмы «Альт» и «АНАЛИТИК» – фирмы «ИНЭК». Возможно, вы найдете другие программы.
Альберт Эйнштейн был поражен, когда увидел, как планы увеличивают количество денег. Он считал составление плана одним из самых удивительных человеческих изобретений.
Информационный проект для предпринимателей и для тех, кто только планирует открыть... · 1 апр 2020 · sovcom.pro
ОтвечаетСофья Орлова
Добрый день.
Чтобы открыть свое дело надо не просто захотеть, нужен продуманный и реалистичный бизнес-план. Как его правильно составить? Что в нем необходимо отразить? И точно ли он нужен?
Итак, бизнес-план — это программа для работы. В нем содержится описание товара, производства, распространения, а также описан маркетинг, рассчитана рентабельность и финансовая... Читать далееОтвечаетЕкатерина Синогейкина
Бизнес-план — это документ, раскрывающий перспективы развития предприятия или проекта с отражением основных этапов и всех существенных рисков. В бизнес-планах, выпускаемыми нашими специалистами, содержится вся основная информация, необходимая потенциальным инвесторам проекта. Почти всегда вместе с бизнес-планом готовится финансовая модель. Она содержит в себе гибкие... Читать далееОтвечаетДарья
Добрый вечер!
Когда появляется бизнес-идея, например открыть собственную пекарню, появляются и вопросы. Как сделать бизнес прибыльным и все правильно рассчитать? Какую цену назначить за товар? Если будет такая цена и такие продажи, бизнес окупится? Сколько времени уйдет, чтобы выйти в плюс? Сколько потом можно будет зарабатывать на этом проекте? Ответить на них... Читать далееКонсультант, помогаю людям начинать бизнес с нуля. Исправляю ошибки в существующим... · 14 нояб 2020
ОтвечаетСтанислав Хамидов
Другими слова бизнес план-это как план при строительстве дома. Если у вас нет плана строительства дома, то скорее всего он будет не очень хорош. С планом вы можете примерно просчитать все этапы бизнеса, все риски, все вложения. Примерную прибыль, но не забывайте, что это всего лишь план. На деле все может оказаться под другому. Но с планом вашего будущего проекта вы... Читать далееПервый
ОтвечаетИлья Величенков
В контексте StartUp'a - это инструмент привлечения денег. Это документ, который убедит Вашего потенциального инвестора (напр. банк, фонд, или вашего друга), что проект который Вы ему предлагаете стоящий.
В контексте текущей бизнес деятельности - оценка того, куда и как Вы хотите попасть.
Хотя часто это одно и тоже :)
Бизнес-план позволяет систематизировать всю информацию, которая касается проекта и представить ее банку, инвестору или партнеру по бизнесу. А также провести расчеты и презентовать проект.
Бизнес-план - это проект вашего будущего бизнеса. В нем должно быть отражена основная идея бизнеса, концепция, планы, количество сотрудников, влияние конкурентов, риски и возможности, смета расходов и планируемых доходов. В завершение всего подсчитывается рентабельность - если бизнес не рентабелен, скорее всего, его не стоит открывать.
Ответы на похожие вопросы
Что такое бизнес-план и зачем он нужен? — 2 ответа, задан
Бизнес-план - это документ, который содержит в себе план организации и реализации бизнеса с нуля, в нём рассматриваются разные аспекты, в том числе модель бизнеса, место, реклама, партнеры и т.д. Нужен для того, чтобы эффективно организовать свой бизнес и продумать трудные моменты с самого начала
Что такое бизнес-план и зачем он нужен? — 2 ответа, задан
Позволяет не упустить ничего важного и учесть все составные бизнес-проекта. Также его можно представить в банк, партнеру или инвестору для получения финансирования проекта.