Главной идеей является тесное взаимодействие всех членов команды, способных адаптироваться к изменению актуальных потребностей проекта в режиме реального времени, и отсутствует система жесткого и задокументированного планирования.
Agile (англ. «Гибкий», но на русский обычно не переводится) - это «гибкий» майндсет управления проектами.
Он возник как современный ответ на проблемы «водопадного» (Waterfall) подхода к управлению проектами.
«Водопадный» подход заключается в том, чтобы с самого начала запланировать, что будет делаться и как именно. Его основная проблема в том, что в ситуациях работы над продуктами с высокой степенью неопределенности (например, стартапы) невозможно запланировать заранее, что нужно делать, потому что продукт может измениться много раз, прежде чем он будет выпущен в релиз или начнет получать прибыль.
Agile - это система ценностей и принципов, которые позволяют более гибко подходить к разработке продуктов, без излишней бюрократии, долгого планирования. За счёт этого повышается качество продуктов и проекты быстрее «взлетают». А также снижаются риски сделать продукт, который никому не нужен, или не доделать нужный продукт из-за отсутствия прибыли.
Оригинал Agile-манифеста с описанием ценностей Agile находится здесь:
https://agilemanifesto.org/iso/ru/principles.html
Видео, кратко объясняющее что такое Agile:
https://www.youtube.com/watch?v=VRIevtlCdc4
Больше про то что такое Agile:
https://leadstartup.ru/db/agile
На картинке - 17 авторов Agile манифеста. По-сути основатели движения.
О том, что такое Agile и в каких случаях стоит применять подход, рассказали в карточках и нашем блоге.
