Сейчас многие компании переводят работников на удаленную работу. Смогут ли те, кто никогда не работал из дома, оставаться такими же эффективными и как к этому стремиться?
Беда в том, что значительная доля руководителей компаний не могут до конца перестроиться и понять, что мы уже живём в другое время.
Так уж случилось, что наша компания работает в сфере автоматизации и всячески выступает за удалённую работу. Но ретроградное руководство хочет "усё контролировать" и чтобы можно было сотруднику подзатыльника дать, за то, что он во Вконтактике сидит.
Но мы не теряем надежду, приводим цифры, сколько можно сэкономить на аренде, водичке из кулера и прочей офисной мишуре, при переводе сотрудников на удалёнку.
Да, не всех можно отправить работать дома, но довольно много: бухгалтера, менеджеры, отдел кадров.
Обучить сотрудника тоже не проблема. Достаточно выбрать инструмент взаимодействия (CRM-система, корпоративный портал с возможность тайм-трекинга (отслеживание времени работы сотрудника), проработанной системой KPI.
Все, можешь отправлять команду работать из дома.
Проблема на самом деле не сотрудниках, а в системности организации работы. Тут скорее вопрос к руководителям компаний.
не отвечает на вопрос
Без опыта действительно будет период ломки и прокрастинации... у меня этот период длился 4-6 месяцев)
Выручает режим дня, чёткое планирование.
Когда мозг начинает с нами"играть" отвлекая на домашние дела и семью, просто пытаюсь переключиться на следующую задачу - сменить задачу)
Если у вас дома ребенок (детский сад/школа закрыты на карантин) и жена (пытается работать по удаленке), шансов работать дома по удаленке, практически, нет. Ночь, разве что.