Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как перейти от самозанятости к предпринимательству, когда момент уже упущен и тебе сложно делегировать?

Бизнес и менеджментПредпринимательствоСамозанятость
Анонимный вопрос
  · 1,1 K
Бизнесмен, предприниматель, частный инвестор  · 28 июн 2023  · taplink.cc/zheltikov_finance
Переход от самозанятости к предпринимательству может быть вызывающим задачу, особенно если ты уже привык выполнять все задачи самостоятельно. Однако, есть несколько шагов, которые могут помочь тебе в этом процессе:
1.Прежде чем начать делегировать задачи, важно понять, какие навыки и ресурсы у тебя уже есть. Это поможет определить, какие задачи ты можешь делегировать и на какие аспекты бизнеса тебе следует сосредоточиться.
2.Создай план, который поможет тебе перейти от самозанятости к предпринимательству. Определи, какие задачи ты хочешь делегировать и какие навыки или ресурсы понадобятся для этого. Разбей этот план на небольшие шаги, чтобы сделать процесс более управляемым.
3.Поиск и найм правильных людей может быть ключевым шагом в переходе от самозанятости к предпринимательству. Ищи людей с нужными навыками и опытом, которые смогут взять на себя задачи, которые ты хочешь делегировать. Обратись к профессиональным сетям, рекомендациям или размести объявления о вакансиях.
4.После найма новых сотрудников обучи их своим методам работы и ожиданиям. Делегируй задачи постепенно, начиная с более простых и менее критически важных. Постепенно увеличивай сложность и ответственность задач, чтобы помочь новым сотрудникам освоиться.
5.Создай системы и процессы, которые помогут эффективно управлять делегированными задачами. Разработай стандарты работы, установи четкие коммуникационные каналы и следи за выполнением задач.
6.Переход от самозанятости к предпринимательству может потребовать изменений в твоей роли и отношении к бизнесу. Будь готов адаптироваться и принимать новые роли и ответственности.
Важно помнить, что переход от самозанятости к предпринимательству - это процесс, который требует времени и терпения. Будь готов к трудностям и ошибках, но не бойся делегировать и доверять своим сотрудникам.
Аналитика от советника топ-менеджеровПерейти на t.me/aboutdiv
Организатор похорон, в сфере с 2010 года, мои дети, темы спорта,фитнес,стрельба 12 к...  · 18 нояб 2021  · horonim.ru
Начать заняться кадровой работой, постоянно ее проводить, и команда подберётся, именно та с которой вы сможете делегировать.