Лидер - это тот, кому люди верят, в кого люди верят и за кем готовы идти к цели. Лидерские качества можно развить в себе так же, как и умение рисовать, петь или кататься на велосипеде.
Для этого стоит "прокачать" следующие качества:
самообладание. Какой бы ни была ситуация, вам нужна "холодная" голова для принятия решений. Тренируйтесь управлять своими эмоциями.
интерес к людям. Чтобы люди были готовы идти за вами, они должны понимать, что их успех или трудности вам небезразличны, что вы также заинтересованы в них, в их достижении целей. Поэтому общайтесь, спрашивайте, помогайте, чем можете.
ответственность. Вам придется научиться сначала брать ответственность за себя и свою жизнь (не жалуясь, не ноя на правительство или плохую погоду). Затем учитесь брать ответственность за других, за общие цели коллектива. Берите задачи, которые все боятся на себя брать, думайте, как их решить, привлекайте и заинтересовывайте в ее решение других.
умение делегировать. В одиночку вы добьетесь куда меньше, чем командой. Поэтому вам важно научиться видеть сильные и слабые стороны окружения, уметь распределять задачи по силам, мотивировать и доверять.
настойчивость и оптимизм. Лидер должен верить в успех, даже когда все вокруг опустили руки. Верить и вкладывать эту веру в других, мотивировать, заряжать на успех.
открытость. Лидер не должен жадничать, оставлять для себя свой опыт и свои знания. Он должен щедро делиться своими отрытиями с другими, ведь его цель - не только собственный успех, но и успех всей команды.
Конечно, это не все. Лидерству посвящены целые книги и серии тренингов. Об этом феноменальном качестве можно рассуждать долго. Добавлю только, что не помешает пунктуальность, организованность, результативность, хорошая физическая форма и приятный внешний вид.
Лидерами не становятся. Ты либо Аьфа с рождения, либо нет. эти люди умеют чувствовать других людей, каким то образом "видеть" их, чувчтво такта, чувство меры....Я говорю, про прирожденных лидеров. Можно что то в себе воспитать, натренировать, но истинные лидеры только от природы.
И когда есть понимание за что отвечает руководитель, тогда формируется и ответ, а какими качествами, навыками и компетенцией должен обладать человек на такой роли.
- Руководитель следит за чем-то до самого конца , то есть добивается, чтобы работа была сделана!!!
- Он несет ответственность за свою область, направляет ее, управляет. Деятельность находится под КОНТРОЛЕМ.
- Он не ждет приказов, чтобы действовать. Он решает ситуации в своей области. Не нуждается в контроле за собой.
- Умеет организовывать людей на достижение общей цели, распределяет для этого между ними обязанности
- И самое главное умеет производить продукт до того, как организация станет совершенной. То есть совершенствовать организацию в процессе производства.
В основе всех перечисленных и не перечисленных функции лежит умеет и готовность брать на себя ответственность за результат и тогда появляется и ответ, что нужно сделать и какие качества развить чтобы этот результат был.
- По содержанию деятельности. Лидер - Вдохновитель - он разрабатывает и предлагает.
- По характеру деятельности: Универсальный и Ситуативный .
- По направленности деятельности: эмоциональный и деловой.
Давайте будем честными: лидерские качества не свойственны всем. Попробуйте для начала стать лидером в отношениях с друзьями, а после расширяйте аудиторию. Так вы и станете лидером, если это у вас есть от рождения.