Вот, в первую очередь что важно, так это хорошее отношение. Потому что если в компании нет хороших отношений, то и речи быть не может о том, чтоб что-то ладилось как-то, и человек был мотивирован приносить прибыль в твоей фирме. К нам начальник очень классно относится, мне нравится его подход, после отпуска сотрудника, он обязательно сделает презент в честь возвращения в рабочий ритм, так например мне достался прикольный корпоративный календарь https://www.prestige-z.ru/pechat-kalendarey.html)) мелочь, а приятно.
Массовые расстрелы.
А если серьёзно, то в соответвии с пирамидой Маслоу - от обеспечения безопасности до возможности самореализации. Люди должны чуствовать смысл жизни в своей работе, ощущать причастность и будущее. И это легко создать и выгодней, чем полная оплата труда.
18+ контент
Неденежных способов мотивации персонала множество: от банальной похвалы перед всеми сотрудниками, до повышения в должности.
Если интересно, вот тут недавно как раз писал статью про систему мотивации персонала: https://www.adwai.digital/blog/sistema_motivacii_truda_personala