Есть как минимум четыре характеристики, которые вы точно должны искать при выборе правильного специалиста по фреймворку Scrum.
1. Твердое понимание Servant Leadership и фасилитации
Роль Scrum Master не в том, чтобы сказать команде, что делать, а в том, чтобы помочь членам команды в том, что они делают лучше всего, помогая им выявлять и устранять препятствия.
2. Неумолимый подход к постоянному совершенствованию
Успешный Scrum эксперт — это человек, непрерывно улучшающий и оптимизирующий работу команды. Лучший способ сделать это — ретроспективный анализ процессов и процедур, что приводит к оптимизации.
3. Хорошие отношения с командой и определенная степень влияния
Настоящий эксперт в реализации Scrum должен быть в состоянии управлять уважением команды, даже если формально ему не хватает власти/влияния.
4. Широта знаний о продукте, рынке и области
Чем больше Scrum Master знает о своих продуктах, рынках и процессах разработки, тем легче ему будет диагностировать тонкие технические проблемы и сообщать о решениях своей команде.