Не следует разделять представленные функции, так как существует тесная взаимосвязь между ними. Например, Вы являетесь отличным специалистом в области финансового анализа и составленные Вами прогнозные показатели достигаются. Но управлять полностью делами фирмы у Вас не получается, так как помимо финансовых есть и другие показатели. Следовательно, функции управления и профессиональной функции не должно происходить
Создание и оценка системы научного сопровождения самообучения в развивающейся высокоинтелл... · 17 апр 2023
Для дела лучше взять модели классификации компетенций.
Александр.
Лучший
Разделяю!
Например при подборе персонала отдельно тестирую профессиональные навыки и менеджерские (управленческие) навыки.
В данном контексте навыки = знание + опыт применения знаний при выполнении функций (профессиональных и управленческих)
Так же при описании (моделировании бизнес-процессов) классифицирую их на управленческие, основные и вспомогательные. Первые дают... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Bonum publicum. Талантливый человек талантлив во всём! Я разбираюсь во многих темах! Мне... · 17 апр 2023
Добрый вечер.
Я так полагаю, что суть вопроса подразумевает не научные изыскания и изучение схем и функций управления, а практическую деятельность конкретной личности и руководителя.
Нет. Не разделяю! Эти функции переплетены и связаны. Одно дополняет другое.
В Управлении, отделять, в чистом виде, симбиоз знаний, наук и Культур – считаю вредным. Нельзя использовать... Читать далее
Чтобы не было и не возникало вопросов, приведу образный пример:
Капитан управляет кораблём. У него есть управленчес... Читать дальше