Для начала, важно поставить ясные и чёткие стратегические цели. Команда должна осознавать для чего они работают. Далее важно чётко распределить обязанности между сотрудниками. Всем членам команды важно понимать что конкретно ему делать и для чего. Следует объяснить людям как важна их работа. Так же руководителю не помешает поощрять сотрудников за совместную работу и взаимовыручку. Это нужно, чтобы коллектив чувствовал себя чем-то большим, чем просто отдельными работниками. Ну и так же следует ввести всеобщую подотчетность, чтобы все для всех было открыто и понятно.