Наиболее часто данные термины расшифровывают следующим образом:
Стратегическая сессия — это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.
Форсайт сессия (от англ. Foresight — «предвидение») — это технология и формат коммуникации, позволяющие участникам договориться по поводу образов будущего, а также, определив желаемый, согласовать действия в его контексте
Основные отличия:
- Цели. В Стратегической-сессии думают о целях бизнеса, продукта, команды и др. бизнес показателях. В Форсайт-сессии часто думают более глобально (про отдельные отрасли экономики, аспекты деятельности общества и др.)
- Состав участников. В стратегической сессии наиболее часто активное участие принимают представители одной Компании, Команды или подразделения. В Форсайт сессии допустимы смешанные коллективы (из разных организаций, регионов и пр.)
- Формы и техники. В стратегической сессии хорошо работают STEEP, SWOT, Мишень цели и другие концепции. В форсайт сессии используют инструменты футурологии, экстраполяций и др.
Помимо перечисленных отличий ещё есть разница в продолжительности, в групповой динамике, в количестве участников и т.д.