Что важнее: результативность каждого или результативность команды?
Анонимный вопросРазвитие персонала/soft-skills
· 1,4 K
Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный коуч, эксперт T&D в тренинговой... · 19 сент 2022 · 1ltc.ru
Приятно, что у нас выбор из двух положительных альтернатив. Результативность в любых ее проявлениях - уже положительный индикатор!
Для ответа на этот вопрос нужно понимать: «Для чего/кого важнее?». Это уточнение позволит меньше предполагать и более точно ответить на вопрос.
Попробую ответить на этот вопрос с разных позиций:
- Руководитель ценных и «штучных» экспертов. Важнее результативность каждого, тк компетенции таких специалистов почти невозможно масштабировать, автоматизировать и др. в краткосрочной перспективе.
- Руководитель производства конвейерного типа (изготовление автомобилей, мебели и др.). Без индивидуальной эффективности общую результативность сложно достигнуть, т.к следующий этап работ невозможно начать без успешной реализации предыдущего.
- Руководитель команды массовых специалистов. Важен индивидуальный вклад каждого, но ещё важнее, чтобы командная результативность была не просто суммарной, а прогрессирующей. 1+1=3. Т.е. два сотрудника достигают результатов, которые обычно достигают три сотрудника. Задача руководителя создать благоприятные условия для такой результативности.
Это только часть примеров. Вариаций значительно больше. На мой взгляд важны: замер результативности индивидуальных и командых результатов (единицы измерения: ₽/время/% продукции без брака/скорость разрешения инцидентов и др.), анализ условий которые способствуют росту индивидуальной и командной результативности, обновление бизнес-процессов/подходов/принципов и др. для максимального использования индивидуально-группового потенциалы команды!
1 эксперт согласен
в аджайл 2.0 - команды.
в понимании Владимира (т.е., меня) - индивид обеспечивает группу, которая, в идеале, усиливает синергетический эффект