Научная организация труда(НОТ) - это передовые методы управления производством, предприятием.
НОТ - всегда актуален.
В НОТ входили так называемые современные инструменты:
1. как 5S
2. менеджмент качества
3. непрерывное улучшение(Кайдзен)
НОТ - это как "бережливое производство" или как "разумное хозяйствование"
5S и Канбан - это мелкие инструменты, в сравнении с НОТ.
Никто из американских основоположников НОТ не изложил так четко и ясно сложное понятие научной организации труда, как это сделал П.М. Керженцев(1881- 1940):
«НОТ (научная организация труда) учит тому, как добиваться максимального эффекта при минимальной затрате сил и средств. НОТ дает нам принципы, как организовать работу даже при наличии слабых ресурсов. НОТ заставляет нас внимательно изучать особенности материала и орудий, с которыми мы имеем дело, тщательно отнестись к работе человека и обдуманно применить те организационные начала, которые максимально облегчат ведение работы».