Во-первых определяемся, если платежеспособный спрос на продукт бизнеса. Если спрос есть, то сам вопрос и пути по расширению бизнеса, в зависимости от размеров бизнеса и его особенностей определяет его хозяин. На производстве расширял арендуемые площади и увеличивал штат, получаемая прибыль и имеющаяся оборотка легко позволяла это, т.к. работал под 50-60% предоплату, наученный вариантами "кидалова" отгрузку производил лишь после подписания Акта приема-передачи и получения окончательной оплаты. У знакомых-производственников видел путь расширения при организации работы в 2 смены. В аптечном бизнесе расширение бизнеса провожу лишь путем покупки объектов недвижимости с полной подготовкой его согласно всех требований, описанных ранее на моей странице. Да, согласен, медленно, но верно и надежно. По типу личного характера, со своими плюсами и минусами, никогда не брал и брать не собираюсь займы, кредиты и тому подобное. Эти вещи легче и быстрее заработать. Просьба к теоретикам, не учить ученого, когда он не просит, И не попросит)))