Дано: Компания продаёт ТНП производства Россия, СНГ (B2C). Основной рынок ЕС, но и отправка в другие страны возможна. Планируется свой интернет-магазин, но в основном маркетплейсы пока.
Требования для страны:
Регистрация юр. лица нерезидентом;
Не нужно нанимать местных работников;
Хорошая удобная логистика;
Отсутствие валютного контроля (с этим в большинстве стран проблем нет, но всё таки);
Налоги (хотя налоги в Европе плюс-минус одинаковые);
Возможность получения ВНЖ необязательна;
Спасибо!
Бизнес и менеджментПредпринимательствоИнтернет торговля
Судя по описанию лучше всего подходит Чехия. У них достаточно лояльный налоговый режим и условия регистрации юрлиц. Находиться в стране необязательно, как и нанимать работников.
Сейчас самая лояльная Испания, но там есть некоторые проблемы с мигрантами, поэтому мы остановились на Португалии. Удобно регистрировать бр. лицо, счета в банках открывают быстро.
Смотря какая компания, для чего предназначена, под какое население.
Если просто документально, то ознакомьтесь с законами той, либо иной страны. В различных странах, свой взгляд на бизнес индустрию.
Так же, не забывайте про полетические моменты.
Какие страны и в каких отношениях между друг другом.
Это всё отражается на бизнесе.
По факту, взаимодействие имеется везде и с... Читать далее
Используя данные Всемирного банка, британская финансовая компания Tide недавно рассмотрела показатели эффективности для 28 европейских стран, включая ВВП, налоговые поступления, уровень безработицы и практические аспекты создания компании.
В первой десятке лучших стран Европы для открытия компании оказались:
- Великобритания
- Ирландия
- Нидерланды
- Дания
- Эстония
-... Читать далее
Что бы не было валютного контроля необходима компания и счёт в 1 стране. Эстонию рекомендуют, видимо не знают, что счёт в этой стране нерезидентам не открыть :)
компания и счёт в 1 стране на данный момент:
Польша, Кипр, Люксембург и т д.
Клиенты часто выбирают ОАЭ: налог 0, налог на дивиденды 0, получение ВНЖ на основании компании, нет отчётности и бухгалтерии (если не... Читать далее