Как вы выбираете партнеров по внедрению сложных систем в ваш бизнес?

Я изначально ставлю провокационную задачу нескольким партнерам. Получаю ответ по ней и сравниваю результаты.

Потенциальные партнёры остаются и уже с ними веду диалог. Смотрю, кто готов изначально тратить время, вникать в задачу и насколько понимает смысл задачи. Даёт ли подсказки и опирается ли на предыдущий опыт.

После этого выбираю 2-х кандидатов и среди них провожу уже аналитику, отзывы читаю, смотрю проекты, сайт, год основания, количество сотрудников и много других факторов.

С мнением большинства, которые пытаются тут себя продать «выбирайте профессионалов, да чуть дороже но важен результат» - важен подход!

Результат - это следствие правильно поставленной задачи, грамотному ТЗ и вовлечённости партнера в процесс. Не каждый заказчик может написать ТЗ, а потом получается, что доплатите за это, за то и так далее!

Мне в этом плане проще. За плечами 11 лет создания успешной веб-студии и вывод студии в топ! 17 место в 20 году по ЦФО среди всех партнеров Битрикс. По этому при внедрении сложных систем я всегда рекомендую искать и находить профессионалов. Да, это дороже, но важен результат!

1) Экспертиза 2) Действительно подходящее решение , с перспективой развития 3) Коммуникации, комфортное общение и понимание между сторонами проекта.

Последний пункт не менее важен, чем остальные. Проект - это совместная работа, и если с той стороны крутая экспертиза, хорошее решение, но полное непонимание (или нежелание понимать) задач бизнеса, то все будет насмарку.

Прежде всего я смотрю на человеческие качества партнёра, чтобы понять: могу ли я этому человеку (компании) доверять!?

При этом, я изучаю репутацию потенциального партнёра!

Второй критерий - это профессиональная пригодность в той области, которую я хочу поручить партнёру.

В основном, ориентируемся на отзывы других наших партнеров и бизнес-сообщества , то есть на рекомендации. За 4 года опробовали многие способы, метод рекомендаций оказался самым лучшим.

Я не внедряю сложных систем в мой бизнес )Поэтому я не смогу качественно ответить на Ваш вопрос. А что за сложные системы? Можете поделиться, что за они?)

Это должны быть специалисты. Сложный проект - мозговой штурм от партнеров. Если партнеры вовлечены, то они будут давать идеи исходя из своих знаний на стадии зарождения проекта. Тогда человека из вне, можно назвать партнером на начальной стадии. Далее будут иные трудности и партнерские отношения должны быть подтверждены договором. Это мои взгляды, без опыта.