Каково это — руководить стартапом?

Здравствуйте, Бека!

Поделюсь опытом запуска нескольких стартапов разной степени успешности (образование для взрослых/саморазвитие).

1) Стартапом никто не руководит. Во всяком случае на самом первом этапе обсуждения идеи, мозговых штурмов, проверки гипотез в поле и пр. В этом есть прекрасные стороны — море вдохновения, азарт, драйв, упоительное время со-творчества! И вместе с тем в какой-то момент наступает необходимость принимать жёсткие решения: куда идём дальше, от чего-то отказываться, чем-то рисковать. И вот тут, если с самого начала не составить хотя бы на коленке пусть даже некое подобие партнёрского соглашения ( о нём, я видела, тут есть отдельный ответ, и он правильный!), то да, кому-то из команды придётся на себя взять роль "руководителя". И обычно, это ни к чему хорошему не приводит. Творцам сложно бывает договориться о простых вещах :) Так что да, очень советую: найдите вопросы для базового партнёрского соглашения и предложите каждому в команде на них ответить. Обсудите, примите первую версию на какой-то срок с возможностью обсуждать и редактировать по ходу. Это очень поможет.

2) С каким трудностями встречались? Основная трудность помимо недопонимания или разного понимания самой идеи или способа её реализации участниками проекта (см. п.п. 1) — это отказ от неработающих гипотез, а иногда и самой идеи. Нужно научиться быстро проверять на жизнеспособность идею и отказываться от того, что вообще-то прекрасно и должно же работать, но... обратная связь негативна. Нужно не упираться в стену, а просто идти дальше. Есть ещё трудность несовпадения психотипов участников, но если в команде есть кто-то, кто умеет "сшивать" людей на основе ценностей, то всё ок.

3) Что делать, если есть идея, которая кажется гениальной? Найдите 20 - 30 - 50 человек и расскажите им коротко об этой идее, её смысле, её пользе и послушайте, что скажут люди. Для начала не нужно прямо очень-очень "целевых". Можно случайных: в метро, на улице, в парке. Просто научитесь рассказывать о своей идее коротко и внятно и слушайте, о чём Вас при этом спрашивают люди, и спрашивают ли вообще. Интересно ли им? И если да, то что они слышат?

Я признаюсь, что сама не очень хотела это делать :)) И один, самый первый раз "прокатило", потому что мне повезло: я села в уже идущий поезд, и просто предложила этому поезду (и машинисту, и пассажирам) ещё больше пользы, в развитие, так сказать. А вот второй раз, когда тоже казалось, что идея просто гениальная, и она не может не взлететь, нет даже пару раз )), ничего не стала проверять и спрашивать, и оба раза — провал. Сейчас очередной старт. Опыт получен и учтён. Пока полёт нормальный).

Всем удачи!