Как развивать и сохранять корпоративную культуру в условиях неопределенности?
Бизнес и менеджментБизнес+2
Анонимный вопросASK HR | СПРОСИ HR
· 443
В согласии с Творцом, последовательно и созидательно. Условия неопределенности - это возможность, так как открывается новый взгляд на вещи. Обратную связь с потребителем и партнерами никто не отменял. Внедрение духовной составляющей в корпоративную структура - это повод для роста творческих личностей. Человек не робот.
SMM/SEO/ Директор маркетинговой компании. Продвигаем бизнес в цифровой среде Vkontakte... · 26 янв 2023 · taplink.cc/businessb2b
Добрый день! Развитие и поддержание сильной корпоративной культуры в условиях неопределенности может быть сложной задачей, но это важно для успеха и устойчивости компании. Вот несколько стратегий, которые могут помочь:
1. Общайтесь открыто и регулярно: информируйте сотрудников о планах и действиях компании и открыто сообщайте о любых проблемах или неопределенностях, с... Читать далее
Продвижение бизнеса /SEO/ Создание любых сайтов / Создание сценариев и роликов 
Перейти на taplink.cc/businessb2b
Если "неопределённость" - это нечто формирующее ситуацию извне, то вопрос изначально бессмысленен. Ибо если руководство не знает чего хочет, не способно к прогнозу и постановке достижимых целей, соответствующих задач и выделению необходимых для этого ресурсов, то к чему та культура нужна? К чему её прилагать? Если же неопределённость понимается как хаос в самой... Читать далее