Отталкиваясь от 3 типов стратегий, которые являются основными в развитии персонала - наступательная, оборонительная и стратегия сокращения, то каждая фирма самостоятельно формирует свою... Читать далее
Для компании - повышение управляемости и прозрачности процессов. Во многом регламентация снижает возникновение рисков внутренних и снижает их. Но при этом не стоит забывать про внешнюю... Читать далее
Регламентация деятельности, всей или только ее направления, - достаточно сложный процесс. У меня не было проблем с внедрением, если они были четко сформулированы и каждый из них был... Читать далее
По моему мнению все зависит от цели и соответственно от потребностей каждого в этой команде. каждый человек личность и кому-то требуется больше свободы, кому-то меньше, других прельщает... Читать далее
Если под финтехом понимать финансовые технологии, то основной риск - не достаточная сохранность информации, далее не качественно/некорректно предоставляемые услуги, сбои в предоставлении... Читать далее
Поскольку социальная ответственность бизнеса - добровольный вклад в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, который связан с его основной деятельностью и... Читать далее
Компании второго эшелона - организации, акции которых имеют меньшую ликвидность из-за больших рисков при вложении в отличии от первого эшелона. Они имеют среднюю или малую капитализацию... Читать далее