Стратегии по развитию персонала:
Во-первых, у Вас должна быть орг. структура компании полностью прописана, должностные обязанности каждого сотрудника, чтобы каждый понимал что он делает, как он делает, за что получает деньги, что является конечным ценным продуктом его работы. Потому что без фокуса сотрудника на этих вещах, вы получите "многорукого многонога", который... Читать далее