Почему у начальник обычно использует лишь один аргумент при конфликте с подчинённым - уволить?

Обычно такой аргументацией пользуются руководители авторитарного склада. Как правило, такие руководители видят в сотруднике не человека, а бизнес-инструмент для выполнения определенной задачи или цели.  Здесь важно понять двум сторонам - будет ли качественное сотрудничество после этого конфликта. При участии Hr в таких ситуациях ничего не меняется и, если hr отстаивает интересы сотрудника, тот остается в компании и конфликт повторяется, все приводит к еще более печальным последствиям. Всем желаю лояльных руководителей. И желаю всегда делать максимум с легкостью, чтоб не было конфликтов и к Вам были лояльны.

Если у начальника и подчиненного именно КОНФЛИКТ, то увольнение - это самое гуманное и правильно действие. На месте подчинённого я б принимала это решение сама ещё  ДО угроз начальника. 

Когда начальник чувствует свое превосходство но не осознает некомпетентность, нередко конфликтные увольнения проводятся с нарушениями, что в свою очередь приводит к трудовым спорам.