Нужно больше деталей, если аргумент справедливый и оплата сильно меньше рыночной - то, вы ничего не сделаете, если не выстроите прозрачную схему оплаты труда, карьерную модель (и вилку зар... Читать далее
1. Уйти из гос. организации (или запланировать уход, пока определяетесь)
2. Сделать ревизию своих софт скиллов (Планирование, Целеполагание, Ориентация на результат, Коммуникация) - тест... Читать далее
Используйте модель брейншторма или стратегию Уолта Диснея "Мечтатели, Реалисты, Критики" :)
Защита идей может проходить по-разному, в зависимости от целей, задач, сроков и ресурсов... Читать далее
Расскажите правду :)
Что вас сподвигло на этот шаг?
Какие аргументы/критерии стали решающими в вашем выборе?
Почему именно эта профессия/позиция вам стала интересна и как собираетесь в... Читать далее
Трудности
Их много, самая яркая для руководителя - вы не знаете в каком состоянии находится ваш сотрудник. Требование к самоорганизации и самоконтролю резко вырастает, нужно учиться... Читать далее
Если вам не интересны презентации и общение с людьми - не идите в менеджмент, из вопроса не понятно, а к чему у вас есть способности? Какие у вас сильные стороны? Что вас мотивирует?
Опыт... Читать далее
Осмелюсь переформулировать вопрос, заменить "качества" на "навыки". Не характер делает руководителя лидером, а его навыки и постоянная работа над собой.
Ключевые навыки:
- Гибкость
-... Читать далее
Выкручиваться не надо. Если вы готовы признать ошибку и исправить её - сделайте это или покажите намерение.
Можно прислать решение после собеседования, важно это сделать в тот же день... Читать далее
Привет, меня зовут Иван, работаю в IT уже больше 15 лет. Начинал с верстки, потом собрал команду с 0 в ИТ-компании и запустил пару продуктов, написал простенькие open-source плагины для... Читать далее