Техник планирования И достижения целей не знаю ни одной. Это разные задачи и для их решения существуют различные методы и инструменты.
Техника или методология планирования сильно зависит... Читать далее
Почему-то, очень многим людям, самого разного возраста, образования и интеллекта, кажется, что если совершить те же действия и сказать те же слова, что и Билл Гейтс, то добьешься тех же ре... Читать далее
Управлять легче теми видами, в которых Вы разбираетесь и для управления которыми у Вас есть ресурсы.
Если у Вас денег девать некуда, то финансовые риски Вам безразличны. Если Вы... Читать далее
На 80% зависит от вида бизнеса (т.е. - что собственно он продает во внешний мир), от его ЦА и на 20% - от географии (т.е. каким образом эта самая ЦА доберется до его продукта).
Мне кажется спрашивать, что имеется в виду, следует у того, кто говорит.
Не стоит пытаться "стандартизировать" понимание того, что люди имеют в виду, когда что-то говорят.
Как показывает... Читать далее
Любое управленческое решение - это
1. Оценка необходимых затрат ресурсов для получения нужного результата
2. Оценка возможного профита
3. Оценка побочных результатов и последствий, а... Читать далее
Все, происходящее в работе предприятия происходит для решения какой-либо задачи (в противном случае - это муда,т.е. бесполезная трата ресурсов). Задачи можно разделить на две категории:
-... Читать далее
Собственно Бизнес-процессы - это именно "процессы", поэтому для меня это 1/3 того, что нужно сделать, причем это последняя треть.
Я использую свою систему, которая выработалась за годы раб... Читать далее