Возвращение нормы здоровья осуществлялось через правильное организацию какого то вида деятельности. либо прокрутку его по этапам индивидуального принятия решения. (Способ выявления их по 7-ми признакам есть в книге "Интеллектуальная подготовка в физкультуре и спорте). Освобождал от последствий травм (переломы, боязнь схваток, тяжёлого веса и пр) в течении 25 ти лет спортсменов, начиная с 9-ти лет. Потом стали известны мастера спорта и даже чемпион мира А. Серебряков.
Закон - моя помощь незаметная и никогда не напоминаю о себе. Даже говорил при окончании сеанса, что мне спасибо говорить не надо , я работать заставляю над собой.Иногда даже обижались.
Например, обучение дидактике преподавателей, руководителей профилактировали хронические болезни, о которых и не знал (ларингит, ЖКТ..) Сами звонили и спрашивали "И что теперь горло болеть не будет?"
Один раз занимался с руководителем, программные технологии, математический склад ума. Пришёл второй раз через 4-е года для организации делегирования своих обязанностей замам. Вначале он сообщил, что выполнил только 30% процентов рекомендаций и перечислил свои достижения. Как он их подсчитал, не представляю, человек был талантлив в своём деле.
Однажды занимался с руководителями детского хора, потом стали часто выезжать за границу, но был и ещё один результат. Руководитель хора 34-и лет 12 лет не могла родить, объездила все центры и пр. В процессе работы выяснилось, что кто-то её обучил, что руководитель должен быть внешне строгим и властным. Она была женщина понимающая с проницательным умом. Внешние формы строгости в мимике, жестах, интонации были как зажимы для всего организма. Года через полтора позвонила, сказала что родила и поблагодарила. Честно говоря, вначале не понял причин этого события.