Задачи Аджайл–коуча
К нему обращаются члены команды по самым разным причинам:
- "Тестирование идёт 2 недели. Мы не можем сделать это за спринт!"
- "Тестировщики ругаются на разработчиков"
- "Очень тяжело отслеживать изменения Word–документов"
- "Я не вижу никаких улучшений!"
Agile–коуч должен: а) научить команду справляться с возникающими проблемами б) уметь налаживать взаимодействие внутри команды, а также команды с внешним миром в) придумывать решения к нестандартным задачам г) слушать команду и направлять её.
Подробнее в статье https://leadstartup.ru/db/agile-coach
ОтвечаетМиша Ряженка
Agile (англ. «Гибкий», но на русский обычно не переводится) - это «гибкий» майндсет управления проектами.
Он возник как современный ответ на проблемы «водопадного» (Waterfall) подхода к управлению проектами.
«Водопадный» подход заключается в том, чтобы с самого начала запланировать, что будет делаться и как именно. Его основная проблема в том, что в ситуациях работы над... Читать далее🔥‼️ Получите все материалы и презентации с наших тренингов 🎓 — бесплатно
Перейти на leadstartup.ru/get
https://kaiten.ru/ — сервис для совместной работы команд. Все процессы компании в одном... · 21 апр 2023 · kaiten.ru
Если ваша команда изо всех сил пытается добиться крутых результатов, но ключевые метрики падают, методология Agile может стать решением этой проблемы.
О том, что такое Agile и в каких случаях стоит применять подход, рассказали в карточках и нашем блоге.
Читать далее
Ответы на похожие вопросы
Что такое agile? — 4 ответа, задан
По аналогии с другими подходами к управлению проектами Agile также называют методологией. Однако этот подход разительно отличается от всех других методологий, которые описывают процесс реализации проектов.
Agile – это философия, у которой есть манифест, описывающий четыре основополагающие ценности. К нему прилагается документ, в котором говорится о 12 принципах работы. Аджайл – это не методология или стандарт по управлению проектами, он не включает в себя терминологию, понятия, правила или инструкции. Концепция заключается в четырех ценностях и 12 принципах. А для внедрения и использования в работе этих принципов используют методологии и инструменты, или фреймворки, которые соответствуют основным принципам аджайл.
Agile-манифест включает в себя четыре базовые ценности. Основатели аджайл-философии создали этот документ в 2001 году, его перевели на все языки мира.
Манифест не дает четких инструкций, определений или требований к процессу управления проектами, не сообщает, что правильно или неправильно.
Из манифеста мы понимаем, что это не методология с точными указаниями. Аджайл – это образ мышления:
1. Люди и их взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты.
Работу Agile-команды не должны ограничивать инструменты и процессы. Реализация проекта заключается в эффективном взаимодействии людей, которые сами принимают решения об изменениях процессов или инструментов своей работы.
Участники процесса должны общаться напрямую, исключая передачу через других людей или документацию. Обсуждения должны проходить лично или онлайн через видеосвязь, помимо чатов и писем.
2. Работающие продукты важнее, чем подробная документация.
Участники сосредотачиваются на том, чтобы как можно быстрее подготовить продукт к использованию. Отчеты, документы, графики второстепенны. Если составление документации замедляет создание продукта, от нее можно вовсе отказаться.
3. Сотрудничество с заказчиком важнее, чем согласование условий контракта.
Чтобы продукт получился именно таким, какой нужен заказчику, разработчики отказываются от лишних требований и деталей в контракте. Жесткие требования, заданные перед стартом работы, будут ограничивать команду и не позволят быстро и гибко реагировать на изменения в процессе разработки. Чтобы достичь такого уровня взаимодействия с заказчиком, важно выстроить с ним доверительные отношения, а все изменения обсуждать лично.
4. Готовность к изменениям важнее, чем движение по первоначальному плану.
В Agile важна готовность к изменениям и быстрая реакция на появление новых данных. Именно поэтому работа по аджайл строится в формате коротких итераций, в которые закладывают определенный пул задач. Итерация – короткий срок, от одной до четырех недель.
Больше про гибкие модели управления проектами и их применение вы можете прочитать в социальных сетях ProКачество:
Что такое agile? — 4 ответа, задан
ОтвечаетArtem Harin
Agile — это комплекс методик управления проектом, направленных на получение качественного продукта в короткие сроки с помощью особой организации рабочего процесса.
Главной идеей является тесное взаимодействие всех членов команды, способных адаптироваться к изменению актуальных потребностей проекта в режиме реального времени, и отсутствует система жесткого и задокументированного планирования.
Подробности можете прочитать в статье «Что такое Agile простыми словами».
Что такое agile? — 4 ответа, задан
Agile в IT/разработке ПО - это целое семейство методологий управления проектами, включающее в себя скрам, канбан и т.д. Получило свое название "гибкий" (перевод с англ.), т.к. в отличие от традиционного каскадного подхода (известного как waterfall), позволяет изменять состав проекта регулярно и за счет этого добиваться того, что результат проекта лучше удовлетворяет потребностям заказчика/пользователя.