Как оценить эффективность работы продакт-менеджера?
Бизнес и менеджментРабота+8
Анонимный вопрос
· 1,7 K
Универсальной системы оценки работы продакт-менеджера нет. Каждый бизнес разрабатывает собственную систему оценки эффективности продакт-менеджера в зависимости от целей компании. Ниже расскажу подробнее как это делается.
Для того, чтобы оценивать эффективность работы продакт-менеджера, можно пойти несколькими путями:
- наметить ему критерии эффективности;
- попросить его составить для себя критерии эффективности.
Критерии эффективности работы продакт-менеджера могут вытекать из целей компании. Например, растим выручку, или захватываем новые рынки, или растим количество пользователей, в зависимости от одной из этих целей оценка эффективности работы продакт-менеджера будет разной. Работа продакт-менеджера позволяет компании достигать своих целей в более короткие сроки и с учетом пожеланий пользователей продукта, за который он отвечает.
Продакт-менеджер в своей зоне ответственности отвечает за продукт. Это значит, что он делает все, чтобы продукт был востребован и отвечал ожиданиям пользователей, приносил нужные бизнесу деньги и соответствовал технологическим ожиданиям.
Вот несколько простых способов понять, что менеджер продуктов не влияет на доходы — без KPI и OKR :)
Способ 1. Зафиксируйте текущие бизнес-показатели и увольте половину менеджеров продуктов. Через пару месяцев посмотрите, изменилась ли динамика. Если не изменилась, то утверждение верно.
Способ 2. Спросите менеджеров продуктов, какие их действия и как именно влияют на б... Читать далее
ОтвечаетАлександра
Работа менеджера про продукту центрируется вокруг четырех ключевых характиеристик:
- Общая результативность бизнеса в плане прибыли (Business Perfomance)
- Развитие продукта (Product Development)
- Опыт использования продукта (Product Usage)
- Качество продукта (Product Quality)
Большинство менеджеров по продуктам старается управлять ключевыми показателями... Читать далее🔥‼️ Получите все материалы и презентации с наших тренингов 🎓 — бесплатно
Перейти на leadstartup.ru/get
Работа менеджера про продукту центрируется вокруг четырех ключевых характиеристик:
1. Общая результативность бизнеса в плане прибыли (Business Perfomance)
2. Развитие продукта (Product Development)
3. Опыт использования продукта (Product Usage)
4. Качество продукта (Product Quality)
Поможет также данный сервис - инсайдер .рф/help/faq/ Читать далее