Что эффективнее OKR или KPI?

KPI — это индикаторы, позволяющие оценить успешность организации или отдельного мероприятия и упрощающие координирование проектов.

OKR описывают цели компании и команды, а также измеримые ключевые результаты, свидетельствующие о достижении каждой поставленной цели.

Одно из главных отличий OKR от KPI — смысл, который вы вкладываете в постановку целей. Цели KPI как правило легко достигаются и представляют собой результаты уже налаженного процесса или проекта. Цели OKR отличаются большей агрессивностью и амбициозностью.

Вы, возможно, все еще не понимаете, в чем разница между OKR и KPI, и вы в этом не одиноки. Оценивая, что предпочесть — OKR или KPI — ориентируйтесь на себя и на то, какие показатели вам нужно измерить.

Самое эффективное - это обещания с динамикой метрики, которую всегда можно поменять, если она перестала отражать прогресс выполнения обещания. Но если выбирать из этих двух вариков, то я бы остановился на окрах, так как по ним нет хотя бы вечной торговли за их значения, если, конечно, это не только модное название для тех же самых кипиаев.