Делегирование - значит передача кому-либо части или полностью своих функциональных задач. Вместе с этим передается не только работа и полномочия, но и ответственность.
У Генри Форда была такая практика:
Он периодически собирал своих менеджеров и увозил их на корпоративное мероприятие. Мероприятие длилось несколько недель. В это время аудиторы из управляющей компании контролировали как функционируют подразделения, оставшиеся без руководителей.
И вот что получалось:
Для увлекающихся повышением личной эффективности, рекомендую телеграм канал.
Очень чёткая формулировка.
Отдельное спасибо за пример делегирования от Генри Форда!😉
Та часть, где ты нагружаешь другого человека своими обязанностями, обычно, самая понятная, и не означает полноценного делегирования. По-настоящему делегировать — это передать вместе с тем, что вы там передаёте, ещё и ваше право на ошибку. Обязательно. А без этого будет не «делегировать», а «бессмысленно нагрузить».
Делегировать значит посылать, направлять кого-либо в качестве делегата на конференцию, съезд и т. п. или передать кому-нибудь часть своих прав и полномочий.