Как лучше организовать управленческий учет в 1С?

Строительство, имеет свою серьезную специфику, 1С:Бухгалтерия в целом, не очень подходит для строительных компаний.

Она жутко заточена на законодательство и вести тот управленческий учет, о котором говорите вы - в ней не рекомендуется.

В принципе, у нее есть еще и свой потолок возможностей, можно как-то решить текущие задачи базируясь на этой программе, но в строительной сфере гораздо больше задач, с которыми вы возможно еще не столкнулись, и решить их в ней, уже точно будет невозможно.

Для строительной сферы, есть разные отраслевые решения, лучше их рассматривать. 1С:Бухгалтерия сейчас решает только одну единственную задачу - подготовка бухгалтерской отчетности, это ее прямая задача.

Если нужно что-то больше нужно смотреть в сторону других продуктов.

Есть несколько решений специально разработанных с учётом специфики строительного бизнеса на базе 1С:Управление нашей фирмой и 1С:ERP, информацию о которых вы сможете найти на официальном сайте 1С - https://solutions.1c.ru

Можно использовать решение для управленческого учета, например "1С: Управление нашей фирмой". Весь оперативный учет вести в ней, выгружать данные для отчетности в бухгалтерии, остальное использовать для управленческого учета. Тогда будет видна общая картина деятельности.

Управленческий учет в 1С есть в современных программных продуктах. Главное, чтобы ваше понимание управленческого учета совпадало с пониманием его компанией 1С.

Если я правильно понял - бухгалтерии 3 разные базы, а управленческий учёт нужно вести в одной базе.

1)Возможен вариант с переводом 3 организаций в 1 базу бухгалтерии и подключение к ней конфигурации с удобным управленческим учётом (1с УТ весьма не плох) и настройка обмена между ними

2)Доработка под Ваши нужны бухгалтерских конфигураций