Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как мотивировать демотивированную команду?

ПсихологияБизнес и менеджмент+3
Евгения Буглакова
  · 443
Отвечаю на вопросы в Яндекс.Кью  · 2 мая 2022
Попробую встать на зыбкую почву корпоративной психологии. 
Если причина в общей ситуации в стране — то здесь люди хотят объединяться и поддерживать друг друга. Постарайтесь наладить больше неформального общения и, возможно, пригласите специалиста на час с похожим портфолио.
Если причина в частной ситуации — спросите у каждого участника команды, что его угнетает. Я заметил, что часто людям не дают высказаться или они замечают, что их мнение не важно в работе компании. Это заставляет людей чувствовать себя подавленными. Особенно, когда есть мнение руководителя и неправильное.
Есть ещё причина отсутствия перспектив. Это вопрос более сложный, и, зачастую здесь, компания может быть только этапом перед переходом в другую компанию. Например, для перкхода из более крупной компании в небольшую, на более высокую позицию. Перспектива здесь — получение хороших рабочих навыков.
1 эксперт согласен
Согласна. Очень хороший ответ от общих причин к частным. Мы используем похожие приемы при подготовке и проведении с... Читать дальше
безработный, люблю выпить и закусить, хорошо разбираюсь во всем, что связано с зоной моих...  · 7 мар 2022
существует одно железное правило - кого-то уволить, кого-то поднять. всё равно кого. всё равно за что. демотивированная команда должна быть жестко и максимально бессмысленно (тут плохое слово, русско-тюркский аналог биологическому термину "копуляция" ). далее необходимо ЧЁТКО поставить цели, краткосрочные и долгосрочные с индивидуальными планами работ ПОД ПОДПИСЬ ИСПОЛНИ... Читать далее
Увлекаюсь мифами и сказаниями Сибири, работаю над одеждой в национальном стиле.  · 26 мар 2022
В первую очередь найти причину демотивации команды. Это человеческий фактор. Следующий этап- устранение проблемы. Проблема возникнет, если фактором сбоя является руководящее звено( в этом случае команда с лёгким сердцем может перейти к конкурентам) Ну и завершающий этап-поощрительные призы оставшимся. Конечный результат выдаст крепкую надёжную группу, на работу которой... Читать далее