Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как вы мотивируете сотрудников развиваться как специалистов?

Интересует, не разговоры, а конкретные успешные примеры.
Бизнес и менеджмент
Олег Грабчак
  · 470
Первый
Бухгалтерские услуги для малого бизнеса 88005500676  · 11 сент 2021
Добрый день! Я, как руководитель бухгалтерской фирмы, по роду своей деятельности, часто слышу такой вопрос. На многолетнем опыте работы доказано, что лучше системы KPI мало что работает. KPI принято переводить на русский язык как «ключевые показатели эффективности». Говоря простым языком, это такие показатели, с помощью которых можно оценить эффективность работы персонала. Например, продавец магазина. Что важно получить от него? Побольше продаж (значит Kpi1-это количество покупок). Подороже (второй- средняя сумма чека), а еще план продаж (третий контрольный фактор) и дисциплина, внешний вид, разумеется. Берете оклад плюс премия от выполнения норм по КPI. Делаете табличку в Ecxel для начала и внедряете потихонечку 😉
1 эксперт согласен
Если это корректно выстроенный kpi, то система работает. Когда kpi регулируется исходя из сезонности (если это... Читать дальше
Клининговая компания LightRoom, Руководитель  · 11 мая 2023
Мы стараемся использовать несколько способов мотивации сотрудников:  1. Обучение и развитие: Предоставление сотрудникам возможностей для обучения, таких как курсы, тренинги, семинары, конференции.  2. Признание и поощрение: Признание достижений и успехов сотрудников может стать мощным стимулом для их развития. Это может быть выражено в форме премий, повышения зарплаты... Читать далее
Пацифизм, Товарищество и Созидание! Миру - Мир !   · 12 сент 2021
Отвечу с позиции сотрудника. Только повышение заработной платы и карьерный рост/повышение (с увеличением заработной платы соответственно). Все прочие мотивации оставьте себе.
1 эксперт согласен