Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Почему подчиненным в коллективе всегда нужна жесткая рука? Почему обязательно нужно, чтобы они боялись начальника, как грома, чтобы предприятию не мог грозить саботаж?

ПсихологияЭкономика
Карина Мишаева
  · 18,2 K
Наша компания занимается ремонтными, отделочными и строительными работами. Воплотим ваши...  · 9 февр 2021  · taplink.cc/osnovy_remonta_nvrsk

Доброго времени суток! Начинал свою карьеру от рабочего до руководителя. Поднимаясь по карьерной лестнице я старался быть добрым и мягким, поступал с рабочими так как когда-то сам бы хотел чтобы начальство обходилось со мной. Но к сожелению доброта и ласка приводит к тому что сотрудники начинают принимать тебя за товарища, и теряют эту границу начальник-подчиненный, потихонечку садятся тебе шею и свешивают ноги. Моя жёсткая позиция: никогда не сближаться с подчинёнными на уровень дружбы, но при этом не обязательно быть жестоким, злым тираном.

Психолог - консультант, тренер - наставник.  · 17 нояб 2019
По своей натуре большинство людей ленивы. Если рядом с ними будет человек, которого они боятся, выработка у них будет больше. Повторюсь, большинство людей. Не все. В разных странах количество таких людей будет разным. Это во первых. Во вторых, так проще управлять. Страхом. Не надо мотивировать, вовлекать, обучать, строить команду - это совсем другие навыки руководителя... Читать далее
Запись на консультацию: Перейти на clck.ru/33L7YN

так какой вариант оказался лучше?? вторые связали все же меньше, мотивировали которых?

Специалист GSR. Ознакомление с методом GSR ➡️  · 28 сент 2020  · clck.ru/XLnLE
у людей нарушено ощущение безопасности и вся мотивация идёт на убегание от проблем. У большинства. Людей, которые работают не на страхе, а на другом топливе такие руководители не мотивируют. Это проверялось очень просто, когда учеловека из масс резко повышается уровень жизни, он как правило теряет ориентиры (проблем в его жизни не стало), либо находит себе новые... Читать далее
Онлайн сессия 2000рПерейти на t.me/izzhanov
Эксперт по систематизации бизнеса. Практик, опыт 30 лет!  · 5 окт 2020  · re-shenie.ru
Уверен, людям НЕ ВСЕГДА нужна жесткая рука. Твердая, справедливая - да. Но не жесткая. Что еще нужно, чтобы не грозил саботаж и бардак? 1. Людям нужны понятные соблюдаемые правила. Они должны точно понимать, что такое хорошо, что такое плохо. Это не что иное, как ценности компании; 2. Людям должны быть понятны цели компании и что они должны сделать для достижения этих... Читать далее
Помощь в масштабировании и систематизации бизнеса!Перейти на re-shenie.ru/shvedov-aleksandr
Спасибо, за хороший ответ) Возможно, стоит поразмыслить на вопросом, а должен ли руководитель быть арбитром, если... Читать дальше
Автор курса Практики Игровой Трансформации Судьбы  · 3 нояб 2020
Так происходит далеко не всегда, есть разные организации, а точнее разные фазы развития организации. Модель которая описывает этапы развития организации называется спиральная динамика. Те взаимоотношения, которые вы описываете опираются на власть силы, если организация суцмеет миновать эту стадию и пройти дальше, на смену силе и директивному управлению придет... Читать далее
ТРИЗУМ -школа эффективного мышления.Перейти на vk.com/trizum_official
Пенсионер, пенсионер.  · 29 окт 2021
Это стиль. Их так учат изначально. Зачем? Да чтобы из Вас, дорогие мои, сделать обычных баранов. Мало кто уже знает, что вожаком в стаде баранов является Козёл. Если козел прыгнул с обрыва, то и вся отара за ним последует. Только вот козёл никогда не прыгает, если его не подтолкнуть.
Жёсткая рука нужна только там где руководитель не умеет рукавадить, купил диплом высшего образование , если... Читать дальше
Люблю смотреть и читать фантастику, фентези, аниме и мангу с манхвой. Обожаю жанр...  · 1 нояб 2021
Нуу может потому что человек слаб и ленив, если на работе его не будут дрючит он будет салабонить, перекур на перекуре. Вот кто нибудь любит работать на работе? Чтобы сам прямо с энтузиазмом работал над процветанием бизнеса...
Нас не определяет ни пол, ни раса, ни национальность.  · 17 нояб 2019
Это скорее сложившийся стереотип. Мол без "жесткой руки" сотрудники будут либо гонять балду, ибо работники априори не заинтересованы в работе (лишь нужны деньги); либо воцарит бардак, так как работники недостаточно сообразительны. Откуда такое стереотипное мышление - не могу точно сказать. Думаю, потому что принято считать, что среднестатистический человек больше... Читать далее
А вообще нельзя забывать, что на 1 месте у предприятия - увеличение прибыли. Все, что способствует сему -  приветст... Читать дальше
спиртным, не работаю,теперь это можно, про всё, кроме котов.  · 30 окт 2021
Это только там, где рабские отношения между начальством и коллективом. Торговля, строительство. А когда коллектив, это коллектив единомышленников (наука), то там люди- товарищи по работе. Старших и опытных уважают. Молодым помогают. Главное у всех дело сделать.
Всё, что не противоречит физическим законам, будет создано.  · 18 нояб 2019
Начальники, если упростить, бывают двух типов. Первый тип-те кто замыкают все на себе, и без них ни черта не работает.Вторые же-те кто налаживает систему так что бы все работало и без их участия. Преимущества первого в максимальном контроле, но человеческий ресурс не бесконечен а жить работой так себе удовольствие. Преимущество вторых-гибкость настроенной системы... Читать далее
Человек Разумный относится к видам с иерархическим построением социума. Поэтому каждый человек в социуме... Читать дальше