Как убедить собственника, что обучение команды это не «трата», а «инвестиция»?

Распишите, какие результаты будут у компании после данного обучения, рассчитайте, как быстро окупятся данные вложения. Чтобы изменить отношение к чему-либо, начните к этому относиться по-новому, подготовьте бизнес-план возврата данных инвестиций.

Лучший способ убеждения это аргументы, а лучшие аргументы это правдивые цифры и математические расчеты. Подготовьте презентацию, небольшой бизнес-план где можно отобразить экономический эффект от этого обучения и его окупаемость. Образование это инвестиция в том случае если оно качественное, будет прикладным и реально ориентировано на повышение эффективности конкретных сотрудников

Вообще, тут хорошо срабатывает правило "если нужно объяснять, то не нужно объяснять". Если кто-то в 21 веке не понимает, что основная ценность любого предприятия — это люди, то с его тонущего корабля лучше побыстрее бежать. Если интересны более конкретные мысли об этом, заходите и читайте их у нас в телеграм-канале «Стартап-кафе №1».