Любопытно, что в некоторых ответах я увидел, что сначала специалисты работали в команде, а теперь им больше по душе единоличная работа.
У меня же всё наоборот. Практически на протяжении всей карьеры я стремился работать в одиночестве, а теперь наоборот стремлюсь к команде.
К слову, раньше я ненавидел офисы и стремился к удалёнке, а теперь наоборот хотелось бы работать в офисе. Отвратительный опенспейсы не в счёт.
Понятие команды же делится для меня в свою очередь ещё на два типа.
- Управление командой
- Работа в команде примерно равных специалистов
Было бы здорово поработать в команде профессионалов, обмениваться опытом, черпать новые знания, добиваться совместных результатов. Но скорее всего это так и останется где-то на уровне рассуждений, т.к. с моими целями сейчас правильнее смотреть в направлении управления.
От части мне уже довелось ранее и поруководить на основной работе, и построить небольшую команду энтузиастов для работы над доп. проектами. Но в этом направлении мне ещё развиваться и развиваться.
И вот тут как-то уже не удаётся обмениваться опытом и черпать новые знания от команды, как хотелось бы во втором типе команды. Приходится перелопачивать большое количество информации самостоятельно и в первую очередь пробовать что-то внедрять самому, чтобы потом это уже систематизировать, поставить на поток и передать команде.