Представим ситуацию: в компании численностью в 20 человек, средний возраст подчиненных сотрудников - 22 года. Женский коллектив.
При попытках стажировок новых сотрудников в возрасте от 40 лет - замечаются конфликты интересов при взаимодействии, постановке задач, обучении и адаптациях.
Предварительные предупреждения и фактические рычаги давления по типу "штрафы и де-премирования за попытки диверсионных действий в процессе адаптации" результата не приносят, но потребность в специалистах с фактическим стажем от 15 лет сохраняется.
При совете или комментарии, прошу учитывать нюанс: деление, зонирование и всевозможное разграничение сотрудников разных возрастов - не возможно и категорически исключено, т.к. поспособствует снижению качества выполняемых задач и увеличению время-затраты на исполнение поручений.